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受講生学びのアーカイブ

〜受講生の学びからヒントを得よう〜

(117ページ目)

自分 ✕ 本
に関する学び

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自分

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本

リーダーシップ・キャリアビジョン入門

積み重ねが未来を拓くリーダー

積み重ねが生む成長は？「当たり前のことの積み重ね」という言葉に共感します。しっかりとした基盤があるからこそ成果が生まれるのだと感じ、また、その基盤を継続することに大きな意味があると思います。日常生活では、応用や特別なことにばかり気を取られがちですが、基本を確実に押さえることが、自分自身の成長の糧になると実感しました。リーダーとしての学びは？また、リーダーとしての学び方に関する内容は、今後新人や若手との対話に活かせればと考えています。現在はまだ学び始めたばかりですが、今後の内容を楽しみにしながら、まずは自分なりのリーダー像を具体的にイメージしていく期間にしたいと思います。共有の信頼はどう？これからも、リーダーとしての核となる考え方を皆さんと共有し、多くの有益な情報を交換できれば嬉しいです。

40代男性コンピュータソフトウェア/エンジニアリング課長

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データ・アナリティクス入門

声と数字で掘り下げる提案の極意

どうして深く掘り下げるのか？今回学んだのは、予想以上に物事を深く掘り下げ、原因まで徹底的に追究し解決策を導き出そうとする姿勢です。数字だけに頼るのではなく、受講生の声もしっかり聞き入れ、双方からアプローチするその方法が、とても印象に残りました。提案活動は本当に効果的？また、自社での提案活動において、他社の課題解決へのアプローチを参考にする際、自分が出した分析結果だけを鵜呑みにせず、他の分析方法も検討してより深く掘り下げる提案を行うことが、より良い成果につながると考えました。原理の理解はどんな力に？業務上、分析の機会はあまり多くないものの、原理を理解し常に分析できる状態でいることは自分にとって大きな武器です。この学びを活かし、今後はメンバーへの教育などにも役立てていければと思います。

40代女性係長／主任

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クリティカルシンキング入門

効率的な課題特定で未来を創る

どう考えて選ぶ？相手にメッセージを伝えるためには、何をどのようにすべきかを明確にすることが重要であると学びました。また、課題を的確に特定することが、すべての基本になると思います。今後は、明確に課題を特定し、自分が直面している問題をしっかり考える習慣をつけたいと思います。なぜすり合わせる？毎日多くの業務をこなす中で、深く考える時間が取れていないのが現状です。このままでは、さらに仕事が増えてしまうと感じています。そこで、ミーティングでは課題解決や共有すべき内容をしっかりすり合わせたいと思います。どの議題を用意？毎週行われるミーティングでは、事前にどのようにディスカッションを進めるか、何を課題として捉えるかを準備しておこうと考えています。適切な議題設定とその活用を通じて、実践していきたいと思います。

30代男性その他

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クリティカルシンキング入門

会話で広がる客観視点の世界

なぜ客観視が必要？客観的に物事を捉えるためには、訓練が必要だと学びました。自分の思考のクセを理解するだけでなく、他者と恐れずディスカッションを行うことが、より客観的な視点を養う一助となるという新たな視点を得ることができました。一人で考える場合と比べ、会話を通じて自分の話し方や考え方の癖が見えてくるため、こうした対話の重要性を実感しました。本当に今の方法？また、クリシンを確実に身につけるためには、まずは徹底して考え抜く習慣をつける必要があると感じました。仕事においては、直前の「やらなければならないこと」があると、つい過去の方法に頼ってしまいがちです。しかし、かつてと現状では状況が大きく異なることも多いため、本当にその方法で十分なのか、他に有効な解決策はないかと自問し続けることが大切だと考えています。

40代女性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

伝わる論理展開のヒント

文章の柱は何だろう？ナノ単科の講座を受講して感じたのは、提案を行う際に文章を論理的に整理することの重要性です。相手に伝わりやすい文章を作るための基本となる「柱」を意識し、どの論点をどの順番で伝えるかを考えることで、提案内容がよりクリアになりました。無駄な言葉は省ける？また、文章の明瞭さや簡潔さを保つため、無駄な言葉を省き、具体的な情報を盛り込む工夫をしました。これにより、受講生同士やお客様との対話の際に、双方で論点が整理され、意見交換がスムーズに行えたと感じます。根拠はしっかり伝わる？さらに、構造化された文章は、相手がどのような意見を持つかを予測する手がかりにもなりました。ピラミッドストラクチャーを活用することで、自分の意見を支える根拠が明確になり、説得力のある提案へとつながっています。

30代男性係長／主任

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データ・アナリティクス入門

ゼロから攻略！知識整理とデータの力

ゼロからどう始める？ケーススタディーに取り組む際、これまでのような指針がない状態でゼロから考えると、どこから手をつけたらよいのか迷ってしまうことが多いと感じました。そのため、どの状況でどの分析手法が有効なのかを再度整理し、自分の知識や経験を明確にしておくことで、このハードルを乗り越えられると考えています。業務の効果をどう見る？また、日々の業務では求められるKPIの達成に向けたマネジメントが中心となりがちです。その中で、現在の活動が本当に目的に沿ったものであるか、またはより大きなインパクトを与える方法はないか、成功しているチームがどのような行動を取っているのかを考えるようになりました。そこで、データ分析を用いて客観的な視点からその効果を示すことで、より効果的な業務の進め方を模索していきたいと思います。

40代男性製薬課長

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アカウンティング入門

実例で学ぶ！営業赤字克服のヒント

企業でどう活かす？この講座で、なんとなく理解していた内容が、企業でどのように活用されているのかを明確に学ぶことができました。特に営業赤字や最終赤字に関する部分は、非常に勉強になりました。次のステップとして、具体例を用いながら儲けの仕組みについてさらに深く学びたいと考えています。知識は実践できる？今後は、自分の会社だけでなく、他企業の損益計算書や貸借対照表を実際に確認する場面で、本講座で学んだ知識を活かしていきたいと思います。毎月や毎年の業績を分析し、強化すべきポイントを把握して課題を整理することも意識していきます。応用力をどう伸ばす？また、基礎をしっかりと習得し、実践を通して経験を積むことで、応用力を高めることが重要だと実感しました。今後も学び続ける姿勢を大切にしていきたいと思います。

40代女性その他

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クリティカルシンキング入門

論理で切り拓く新発想

考え方の偏りは大丈夫？誰もが無意識のうちに思考に偏りを抱えていると実感しました。狭い範囲での思考に留まり、過去の成功パターンに頼って新しい発想が生まれにくいケースが多いと感じます。そのため、業務を進める際には「本当にこれで正しいのか」という視点で自分自身を客観的かつ批判的に見ることが、非常に重要だと思いました。整理術は有効なの？また、「答えが無い業務」に取り組むときに、今回学んだロジックツリーなどを活用して考えを整理する方法が特に有効だと感じました。私自身の業務では、社内イベントの企画やオフィスのレイアウトの検討など、様々な観点から意見が交わされるため、まとまりにくい施策も多く存在します。こうした状況で、論理的な整理方法を取り入れることにより、より明確な方向性を見出す手助けになると実感しました。

30代男性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

問い続けるから生まれる現場力

目的意識はどうする？クリティカルシンキングにおいて、重要な3つの姿勢―目的の意識、自己や他者の思考の癖を前提に考えること、そして問い続けること―を理解しました。普段はなんとなく考えていた部分も、本講座を通じて、何を身につける必要があるのかを明確に意識できるようになったと感じています。また、グループワークを通して自分の思考の癖を把握し、今後の業務にどう活かすか学んでいきたいと考えています。実務でどう活かす？ものづくりの現場では、不具合報告書のチェック作業において、この3つの姿勢が大いに役立つと期待しています。報告書に必要な情報が的確に記されているのか、サプライヤの視点で記された内容や前提条件に抜け漏れがないかを検討する際、クリティカルシンキングの考え方を意識しながら進めていきたいと思います。

40代男性電気・電子機器製造係長／主任

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クリティカルシンキング入門

学びを言葉に昇華する日々

実践不足にどう挑む？これまでの学びは確実に増えていると実感する一方で、実践力が十分に身についていないことに焦りを感じています。インプットだけではなく、アウトプットも繰り返すことで初めて身につくと痛感し、学びを「言語化」「教訓化」「自分化」し続ける必要性を再認識しました。また、初めに抱いていた理想像から具体的なイメージが形になり始めたことも感じられました。本質の問いを探す？今後は、まず課題の本質を見極めるための「問い」を大切にし、取り組むべき内容を客観的に俯瞰する習慣を身につけたいと考えています。さらに、プレゼンテーションや会議での発表に生かすとともに、日々のブリーフィングに向けて資料の事前準備を念入りに行い、自身の考えを一度自分の言葉でまとめ直す時間を意識して確保するよう努めたいと思います。

40代女性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

振り返りから見える成長の瞬間

自分で手を動かす意義は？与えられたデータをただ眺めるだけでなく、必ず自分自身で手を動かし、さまざまな観点から検討することが大切です。一つの切り口だけでは見落としがあったり誤った結論に至る可能性があるため、複数の視点をもって仮説を立て、検証する必要があります。まずは、全体をどのように定義するかを明確にしてから、データの分け方を考えてみてください。そして、その考え方が本当に正しいのか疑う姿勢も忘れずに持つようにしましょう。データが提案の鍵か？通常の業務でデータを扱う機会があまりない場合には、まずクライアントとの会話の中で参照できるデータについて触れてみると良いでしょう。提案の際、市場や現状の理解を示すためにも、データを活用しながら仮説をもとにさまざまな切り口で検証していくことが求められます。

30代女性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

小さな疑問が生む大きな成長

日々の成長はどう？ 1日1歩の積み重ねが、いつのまにか大きな進歩に繋がるという実感を、これまでの資格学習の中で感じることができました。日々の業務は明確なゴールが設定されていないため、自分の成長を捉えにくい面がありますが、小さな「活かせた」「今のはよかった」という体験を積み重ねることで、どんな仕事にもクリティカルシンキングの学びを活用し、成果に結び付けたいと考えています。学びはどう役立つ？また、相談対応や新たな分野のサービス検討、業務改善、運用フローの見直しなど、さまざまな業務において、本プログラムで学んだ考え方が役立っていると感じています。学習してからは「問いを常に意識する」という姿勢が身に付き、業務での相談時にも議題を設定しゴールを明確にすることで、時間をより有意義に使えるようになりました。

40代女性コンピュータソフトウェア/エンジニアリング一般社員／職員

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