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受講生学びのアーカイブ

〜受講生の学びからヒントを得よう〜

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女性

受講生の学び

全3414件の振り返りを公開中

アカウンティング入門

戦略が生む魅力と利益の秘密

非日常と日常は？今回、２つのカフェの損益計算書を通して、同じカフェでも一方は非日常感を演出し、もう一方は日常的な魅力を生み出すことで売上につなげるという異なる戦略・コンセプトがあることを学びました。また、各店舗が利益を生み出す仕組みも異なっている点に着目し、経営戦略の多様性を実感しました。決算書は何を示す？私が関わっているスポーツリーグでは、各クラブが毎年決算を開示しています。今回の学びを活かし、各クラブの決算書からそれぞれの戦略や利益の源泉を分析してみたいと考えています。

30代女性一般社員／職員

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データ・アナリティクス入門

ロジックで掴む成長のヒント

MECEってどう使うの？ MECEの考え方は、必要以上に厳密に適用せず、優先度の高い事項をクリアにするための一助として活用することが大切だと感じました。分析の軸がぶれず、本来の目的に沿って問題点の整理ができる点が魅力です。ロジックツリーは何？また、ロジックツリーを用いて要素を段階的に分解する流れは、問題解決における鍵となる要素の特定に非常に役立ちました。当初の計画値通りに進まない理由について、よりロジカルに原因を洗い出すことができたため、示唆出しの納得感が一層高まりました。

20代女性経営コンサルティング一般社員／職員

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アカウンティング入門

貸借対照表で広がる経営の未来

学びの成果は何？貸借対照表（B/S）と資金調達の概念を学ぶことで、基礎力がしっかり身についたと感じています。実務に直結させるため、さらに理解を深めていきたいと思います。また、今回の学びから企業経営への応用可能性を感じ、とても有意義な内容でした。経営にどう活かす？今後は、B/Sの各項目が経営状態の変化にどのような影響を与えるかを考察し、実務に活かす方法を模索していきます。さらに、資金調達の知識を具体的な経営戦略の提案へ結び付けるため、引き続き学習を進めていく所存です。

30代女性一般社員／職員

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生成AI時代のビジネス実践入門

生成AIで広がる成長の一歩

生成AIの指示はどう？生成AIの特徴を十分理解した上で、適切な指示を出すことが重要だと感じました。データの分析を通じ、事業低迷の原因を探る依頼にも対応できると分かったため、自分で考える際の参考材料として活用していきたいと思います。多角的な活用法はどう？また、人事研修でのアンケート結果の分析に役立てるとともに、メールの下書き作成や英語への翻訳依頼も行えると認識しました。さらに、インタビュー内容の要約、公開用記事の作成、添削などの依頼も可能であると理解しています。

30代女性一般社員／職員

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アカウンティング入門

建物が語る会計の真実

建物の割合に驚いた理由は？自社のPLおよびBSを確認した際、固定資産、特に有形固定資産である建物の割合が非常に高いことに驚きました。固定資産取得に伴う原価償却の考え方や、定額法・定率法といった費用計上の方法について、さらに深く理解したくなりました。負債計上の過不足は？また、負債部門においても、実務上で予想していた金額よりも多く計上されている印象を受けました。これを機に、今後も財務諸表の読み解きを通して、学んだ知識を実務に生かしていきたいと考えています。

40代女性係長／主任

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データ・アナリティクス入門

脳が踊る！仮説整理の秘密

情報整理の仕方は？軸を置いて仮説を広げる手法では、情報を漏れなく効率的に整理できると実感しました。整理された仮説は、全体像を把握しやすくし、次のステップへとスムーズに進むための大きな助けとなります。出荷作業はどう改善？また、自社倉庫での出荷作業において、発送までの時間をどのように短縮できるかについても、具体的な仮説を立てることで改善策を見出したいと考えています。現行のプロセスを見直し、無駄な工程を省くことで、より効率的な作業フローが実現できると感じています。

50代女性マーケティング、広告、販売スペシャリスト

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アカウンティング入門

数字に宿る会社の物語

数字感覚の見直しは？簿記2級の学習時、数字を感覚的に捉えることができず、苦手意識がありました。しかし、PLの数字から会社の具体像を想像し、イメージすることができるのではないかという可能性に気づき、挑戦できるようになった気がします。決算書入力のコツは？また、業務でグループ会社の決算書を入力する際、これまでただの数字の羅列として見ていたため、今後は一社一社の収益モデルや前期比の違いなど、各社の特徴を頭の中で具体的に思い描きながら作業に取り組みたいと考えています。

40代女性一般社員／職員

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データ・アナリティクス入門

仮説と検証で開く実践の扉

仮説をどう検証する？仮説を立て、原因を探る際、思考の範囲を広げることについて検討する点が印象に残りました。単に考え続けるだけではなく、判断基準を明確にした上で、条件をそろえた検証を行うことが大切だと感じました。実績につなぐ判断は？また、直接的にこの手法を当てはめるのは難しい部分もありますが、重要度順に数値化し比較するアプローチにも挑戦していきたいと思います。業務、人件費、利益のバランスを考慮しながら、じっくりと検討し、迅速な判断で実績につなげていく所存です。

50代女性放送・メディア部長

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データ・アナリティクス入門

代表値だけじゃ見えない発見

分析の誤りに気づく？データを分析する際、手法に誤りがあると仮説さえも誤ってしまうことを実感しました。代表値だけに頼るのではなく、散らばりなど他の視点にも注目し、分析や加工の方法の知識を豊富に持っておくことの重要性を学びました。新発見の秘訣は？業務においては、従来の方法を踏襲することが多い中でも、新たな発見や提案を生むためにはアプローチを変えることが鍵だと感じています。数字の見方一つで、これまで気付かなかった視点や発見があることに気づかされました。

30代女性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

伝える力を磨いた日々

情報の整合性はどう確認？伝えたい内容と各種グラフや表の整合性を、資料作成後に丁寧に見直すようにしています。これにより、情報が正確かつ理解しやすい形で伝わるよう努めています。スライド作成はどう工夫？また、スライド作成においては、ただ作るのではなく、相手に読んでもらえることを常に意識しながら、論理的でわかりやすい流れを考えています。メールやその他の資料作成でも同様に、相手にしっかりと伝わる文章作りを心がけ、内容の整理や順序の確認を徹底しています。

30代女性一般社員／職員

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マーケティング入門

真のニーズを引き出す挑戦

真のニーズを探る? 顧客ニーズの徹底的な掘り下げが事業成功の鍵であると学びました。真のニーズを探し出すことは容易ではありませんが、自社の強みを多角的に分析し活かすことで、成功に近づけると実感しました。隠れた欲求を知る? また、BtoB企業に所属しているため、顧客ニーズの把握が特に難しいと感じています。そこで、自社製品のリサーチやWeb広告の展開において、顧客が気づいていなかった隠れた欲求を訴求する取り組みを実践していきたいと考えています。

20代女性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

イシュー整理で見える次の未来

イシューは何？焦っていると、ついイシュー設定を忘れてしまいがちです。どんなに小さな仕事であっても、まず「イシューは何か？」を明確にし、関係者と認識を一致させることが大切だと感じました。議論はどう整理？また、複数のステークホルダーと合意形成を図る場合、各自でイシューの捉え方にズレがあると議論が混乱してしまう恐れがあります。そのため、議論に入る前に解決すべき課題を明らかにし、書面にまとめることで、共通認識を構築したいと思います。

30代女性一般社員／職員

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