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「クリティカルシンキング入門」

に関する学び

全2348件の振り返りを公開中

クリティカルシンキング入門

分解で見える未来の戦略

なぜ事象を分解する？ MECEの考え方を取り入れ、事象を分解することの重要性を再認識しました。分解には、層別分解、変数分解、プロセス分解といったさまざまな手法が存在し、それぞれの方法で要素を整理することができることが分かりました。これまで体系的に分解要素をカテゴライズしていなかったため、大変驚きと新鮮さを感じました。営業戦略はどう変わる？また、営業やチームの目標策定の立場に立つ中で、どの顧客にどのようなアプローチをすべきかを考える際にも、MECEを活用した分析の有用性を実感しています。特に、売上、利益率、商材、受注頻度といった観点から要素を分解することで、アプローチが不足している部分を具体的に把握し、より効果的な戦略を立てることができると考えています。

30代男性係長／主任

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クリティカルシンキング入門

色と図で感じる学びの魅力

視覚情報はどう伝わる？図やグラフ、そして適切なフォントや色の組み合わせを用いることで、視覚的な情報提供が格段に分かりやすくなりました。資料や提案書などのビジュアル面で、伝えたい内容に合わせた表現が実現できたため、閲覧者への効果的なアプローチを実感できました。新しい気づきは何？また、従来のビジネスライティングでは意識されにくかったアイキャッチやリード文といった視点にも新たな気づきを得ました。今後は、相手に何を理解してほしいかを考えながら、適切なグラフやフォント、色の選択を意識して活用し、伝わりやすい文章作成に努めたいと考えています。特に社内資料や顧客への提案書、アピールメールなど、相手にとって分かりやすい情報提示を行うことを直ちに実践していく所存です。

40代男性情報サービス部長

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クリティカルシンキング入門

変数×層別で挑む業務の新解釈

分解の軸は正確？業務上、さまざまな課題に取り組む際、プロセス分解を用いることが多いと感じています。実際、課題を分解するときに「いつ」「誰が」「どのように」という軸を意識して切り分けていますが、多角的な視点から分解することにはまだ慣れていないと実感しています。切り口の工夫はどう？そのため、今後は層別分解や変数分解といった切り口も取り入れ、事象ごとに工夫して分析できるよう努めたいと考えています。これらの手法を使うことで、業務上のプロセスに対する課題解決に一層取り組んでいく所存です。結果の正確性はどう？また、資料作成や他者への説明の際にも、層別分解や変数分解を活用し、分解した結果や解析内容が正確かどうか再確認することを心掛けたいと思います。

40代女性化学品係長／主任

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クリティカルシンキング入門

振り返りで得た新たな気づきの力

文章の大切さとは？読者に意識して書くことは、習慣に流されて忘れがちですが、今回の練習を通じてその大切さを改めて感じました。わかりやすく、目を引くような文章を書くことが重要だと再認識しました。冒頭で伝わる理由は？まず、伝えたいことを冒頭でしっかりと伝えることが大切だと思います。これはビジネスの基本ですが、ついついメールの数が多くなり、一つのメールに多くの情報を詰め込みがちだと感じました。メール対応、どう実践？これからは、視聴した動画を意識して、一つ一つのメールに丁寧に対応していこうと思います。内容的にはすぐに実践できることだと思うので、まずは意識することから始めたいと思います。また、これまでのメールの返信率を調査することも必要だと考えました。

30代男性その他

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クリティカルシンキング入門

問いがひらく新たな学び

問いの立て方は？問題の捉え方次第で答えが変わることを学びました。まず第一歩として「問い」をどのように立てるかが、結果に大きく影響するため、問題を適切に考えて問いを生み出すことが重要であると感じています。その際に意識しているのは、「目的は何か」という点と、「誰の、どのような視点で見るか」というポイントです。不具合対策の心得は？私は品質に携わる業界で働いており、日々の業務の中で不具合が発生する案件や、未然防止のための活動に取り組んでいます。問題解決においては、まずその本質を見極めるために、問いを立てるプロセスが不可欠です。どの工程が何を目的としているのか、部品自体の機能や管理すべき点は何かといった視点を常に意識しながら、問題に取り組むよう努めています。

40代男性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

イシューで変わる学びのカタチ

イシューの本質は？「イシュー」に関して、物事の状況によって何に注目すべきか、何を実現するべきかを明確化した上で、どのような取り組みを実施すればよいかを考える必要があると学びました。また、実践演習では、データに基づいて解決策を見出し、課題解決の手法を学べた点が大変勉強になりました。地域データの真意は？また、地域ごとに家賃相場、土地の値段、利回りが異なることを実感しました。「イシュー」の考え方を軸に、担当エリアのデータ分析を行う際には、人口推移や主要な企業、学校などの情報、さらに家賃相場や土地値、利回りなどの各種データを収集しました。これにより、地域ごとの利回り感や土地相場が明確になり、エリアに合わせた効果的な営業手法の検討に活用できると感じました。

40代男性不動産/モーゲージ係長／主任

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クリティカルシンキング入門

未来を創る論理思考の実践

考え方の基本って何？これまで、何気なく「考える」という行為を行っていましたが、今回の講座を通じて、考え方の基本について学ぶことができました。ロジックツリーやMECEなどのツールを習得することで、思考の抜け漏れを確認でき、より完成度の高い提案に結びつけられると感じています。繰り返しで理解は？また、アウトプットを繰り返す中で自分の理解が深まることを実感しました。この学びを同僚と共有し、部署全体で統一された考え方を実践できるようになれば、効率的な問題解決に繋がると考えています。意見の取り入れ方は？さらに、課題に対して自分の意見を一方的に押し付けるのではなく、周囲の意見を柔軟に取り入れながら最善の策を導き出していく重要性も学びました。

30代女性印刷一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

論理で魅せる伝え方術

どう伝えるのが正解？今週の課題を通して、文章で何かを伝える際には、主語や述語の明確さ、前後関係、文章の長さといった構成要素が重要であると再認識しました。思いつくままに文章を作るのではなく、ピラミッドストラクチャーなどの手法を使い、トップダウンで理由を明確にすることで、より分かりやすい文章が作成できることを理解しました。なぜ研修方法を検討？私は研修担当として、日常的に研修の必要性や実施方法について検討していますが、これまで構造化して多角的に理由付けすることは行っていませんでした。今後は、誰が、何のために、なぜこの方法で研修を実施する必要があるのかを、より論理的かつ具体的に整理することで、受講者の納得度を高め、学習効率の向上につなげたいと考えています。

30代女性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

会議の成功はイシュー特定から

打ち合わせで何を見る？部門施策の進捗状況を確認し、課題を洗い出す際に、この学習内容は非常に役立つと感じました。特に、チームで打ち合わせをする際に、時折解決策から話が始まってしまう場合があるので、この点を改善したいと思います。最初にイシューを特定し、それをチーム全員で共有することが重要です。また、打ち合わせの中で常にイシューを意識し続けることも心がけたいです。会議前後の準備は？まず、打ち合わせ前に自分なりにイシューを特定してから会議に臨むことが大切です。そのイシューをチーム全員が認識できるように、議事録やメモに残して共有することも忘れてはいけません。さらに、打ち合わせ中もイシューを一貫して押さえ続けるために、途中でメンバーに確認をすることが必要です。

20代女性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

魅せるグラフで綴る学び

グラフデザインってどう？各種グラフを使用する際は、グラフの種類（折れ線グラフ、棒グラフなど）の選択だけでなく、色・フォント・太字などの要素を組み合わせることで、何を強調したいのかを明確にすることが大切です。また、グラフのタイトルと配置の順序に配慮し、順を追って提示することで、受け取る側が内容を自然に理解できるようにします。資料伝達ってどう？例えば、目標KPI（売上）の進捗や昨年との売上達成状況の比較を示す際には、折れ線グラフ、棒グラフ、スライド形式のグラフタイトルなどを効果的に組み合わせ、チームや他部門のメンバーに伝えやすい資料を作成します。また、案件依頼数やそれに対する対応状況をグラフにまとめることで、視覚的に分かりやすい報告が可能となります。

40代女性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

グラフが導く新たな数値の切り口

グラフ活用のメリットは？数字を分解する際にグラフを活用する方法が、非常に印象に残りました。普段はプレゼンテーションで聴衆の理解を促すために使われると考えていたグラフですが、分析の現場でも効果を発揮するという点に、改めて驚きを覚えました。切り口の多様性は？また、数値を分解する切り口を検討する際、単純に区切りの良いところに着目するのではなく、さまざまな角度からのアプローチが重要であると実感しました。取引先との打合せで実施している数値分析を、従来以上に深く細かく捉えるために、今後は試したことのない切り口での分析にも挑戦しようと思います。その際は、グラフを上手く活用して、頭だけでなく目による確認も行いながら、より実践的な分析を進めたいと考えています。

30代男性化粧品一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

視野を広げる新たな挑戦

どのように視野を広げる？クリティカル・シンキングにおいては、分かりやすさが何より大切だと感じました。最初は視点や視座に焦点を当てていましたが、今後は特に視野の広さにも注意していきたいと思います。どうしても狭い視野に陥りがちなことを自覚し、冷静に自分の考えを見つめ直すことが重要です。プロジェクトをどう伝える？また、プロジェクトの目的や目標、並びにその進捗状況を相手に伝える際は、なぜそれが最優先事項であるのか、また解決すべき問いなのかを明確に議論しながら進めることが求められていると感じました。答えのない課題に挑戦？さらに、答えのない課題に対してどのように「答えのない答え」を導き出すか、そのプロセスに挑戦していきたいと思います。

40代男性係長／主任

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