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受講生学びのアーカイブ

〜受講生の学びからヒントを得よう〜

(97ページ目)

理解 ✕ 把握
に関する学び

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アカウンティング入門

P/LとB/Sに潜む経営の秘密

P/LとB/Sの関係は？ P/L上の当期純利益とB/S上の純資産との繋がりが理解できたことで、Ｐ/LとＢ/Sの関係性が明確になりました。固定資産に重点を置いていたため、流動資産との関連については新たな発見があり、大変勉強になりました。今後の分析はどうなる？今後は、自社のＢ/Sを過去数期分さかのぼって確認し、固定資産および負債と流動資産および負債との関係やそれぞれの割合を把握したいと考えています。その上で、競合他社との比較を通じて自社の現状や課題について自分なりに分析していきたいと思います。

30代女性係長／主任

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データ・アナリティクス入門

普段の数字が広げる知の扉

代表値の理解は？平均値や中央値など、日常的に目にする代表値は理解しやすく、復習にも非常に役立ちました。一方で、普段はあまり接する機会のない冪根といった内容を新たに学ぶことで、知識の幅を広げることができた点が大変有意義でした。数字の裏側は？また、業務で扱う数字だけでなく、経営陣が提示する数値についても、その背景や算出方法を十分に把握する重要性を感じました。今後は、根拠をしっかりと意識しながらデータを活用することで、クライアントに対してより的確な判断や提案ができるよう努めたいと思います。

40代男性スペシャリスト

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アカウンティング入門

基礎から戦略まで、見える全体像

全体像はどう捉える？財務三表と事業活動全体のフレームワークの関係性を、イメージ図を使った説明で理解が深まり、基礎知識の重要性を再認識しました。全体像を把握することで、業務や会議において自分の理解度が向上すると感じています。会議参加は何が重要？また、マネジメントとして重要な会議や評価の場に参加する際、自領域以外の情報も積極的に把握することが、会社の状況理解や戦略の理解に役立ち、結果として自領域のミッションの質の向上につながると考えています。なぜ特にないの？特にありません。

50代男性その他

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アカウンティング入門

資産区分で変わるビジネス視点

流動・固定資産の違いは？これまで、流動資産や負債、固定資産や負債という用語をぼんやりと認識していましたが、期間が1年以内か1年以上かで区分されるという考え方を学び、理解が深まりました。また、Ｂ／Ｓでは流動項目が上部、固定項目が下部に表示されるという点も、納得できるものでした。財務比較で何が見える？普段の業務でＢ／Ｓに触れる機会は少ないものの、今後は自社のＢ／Ｓと他社のものを比較することで、ビジネスモデルの違いや資金の状況をより具体的に把握できるのではないかと考えています。

50代男性部長

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リーダーシップ・キャリアビジョン入門

対話から生まれる柔軟リーダーシップ

リーダーシップとは何か？この研修から、リーダーシップのあり方を学び、それを実践に移す意識の重要性を改めて実感しました。人それぞれ考えや性格が異なるため、その状況に応じた柔軟な対応が必要だと感じました。コミュニケーションはどう深める？今後は、日々の業務で互いに密なコミュニケーションを図りながら、各人の特性を的確に把握し、業務の役割分担を進めていきたいと思います。また、相手がどのような想いで業務に取り組んでいるかを深く理解するため、日々の会話や意見交換を大切にしていきます。

30代男性自動車一般社員／職員

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アカウンティング入門

見える数字で読み解く経営戦略

資金用途はどう見える？これまで各事業でお金の使い道を漠然と理解していたものの、P/LやB/Sを用いて事業状態を見える化することで、資金の使途が正確に把握でき、事業や企業の戦略、経営状態が具体的にイメージできるようになりました。経営状況はどう評価？現在の業務では直接P/LやB/Sを扱う機会はありませんが、決算時には自社の経営状態を他社と比較し、立ち位置を明確に把握しています。その情報を元に、自領域の施策や自分の業務に生かすことができており、大変参考になっています。

50代男性その他

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マーケティング入門

消費者ニーズで拓く新製品開発

消費者ニーズ把握はどうする？新製品の開発では、消費者ニーズを徹底的に把握することが極めて重要だと学びました。総合的なヒアリングを通して、コンセプトを絞り込む方法や、カスタマージャーニー、ペインポイントといった分析手法の有用性を理解しました。発表準備はどう進める？現在、開発会議で発表を控えており、コンセプト決定の役割を任されています。学んだ知識を活かし、顧客ニーズと市場動向を的確に捉えながら、今後の新製品開発プロジェクトを進めていきたいと考えています。

40代男性一般社員／職員

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アカウンティング入門

数字が語る企業の本質

費用配分の秘密は？会社のコンセプトによって、どこに費用をかけるかが異なり、その結果がＰＬに反映されることが理解できました。ＰＬを読み取ることで、その企業がどこに注力しているかを定量的に把握できる点が魅力的です。業績比較はどう？また、自社の業績が良いか悪いかを判断する際、他社との比較や各社のコンセプトがどのようにＰＬに現れているかを分析することが重要であると感じました。これにより、自社の強みや改善すべき点を明確に認識することができます。

50代男性自動車その他

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マーケティング入門

交渉で磨く企画提案のヒント

主管部門との交渉はどう？私は経営管理担当として、日々主管部門との交渉や折衝に取り組んでいます。自分の目線から企画を提案することは大切ですが、その一方で主管部門が重視している点をしっかり把握し、企画起案に反映させるよう努めています。企画名の付け方は？また、企画名については、ユニークで覚えやすく、企画の主旨が直感的に伝わる名称を意識しています。こうした工夫によって、提案内容がより明確に伝わり、企画全体の理解が深まると実感しています。

30代男性マーケティング、広告、販売一般社員／職員

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データ・アナリティクス入門

数字の裏を読む学びの秘訣

代表値の正しい選択法は？代表値として単純平均に頼りがちですが、まずはデータ全体のばらつきや分布を十分に把握することが重要です。その上で、目的に合わせた適切な代表値を選び、比較する必要があります。数字の羅列はなぜ不十分？また、単なる数字の羅列ではデータの特徴を正確に捉えることは難しいため、ヒストグラムなどを活用し可視化することが求められます。グラフは、プレゼン資料の飾りではなく、データを正確に理解するための必須のプロセスです。

40代男性製薬課長

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クリティカルシンキング入門

リモートでも伝わる文章術

グラフはどう見せる？グラフの見せ方に加え、物事を俯瞰的にとらえて相手が理解しやすい文章を作る必要性を強く感じました。何を伝えたいのかを明確にし、伝達力を高めることが仕事においても非常に重要だと実感しています。チャットで伝わる？また、リモートワークではすべてがチャットベースで行われるため、特に初めに読み手が内容を把握できる文章構成が求められます。このため、文章全体を俯瞰的な視点で組み立てる努力をしていきたいと思います。

30代女性一般社員／職員

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リーダーシップを発揮して組織・メンバーを動かすための基本的な考え方を学ぶとともに、リーダーとしての自分自身のキャリアについて考えを深めていきます。

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ビジネスの価値を創造するための、実践で活用できるマーケティング基礎知識やマーケティング的視点（モノの見方・考え方）を身につけるとともに、顧客体験価値の重要性を学びます。

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戦略的に意思決定をするための思考法を身に着けるとともに、自分のキャリアも戦略的に考え、必要な能力開発を構想していきます。

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