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受講生学びのアーカイブ

〜受講生の学びからヒントを得よう〜

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資料
に関する学び

全1273件の振り返りを公開中

資料

クリティカルシンキング入門

視線を捉えるグラフ配置の極意

グラフはどう選ぶ？資料作成において、伝えたい内容とグラフの組み合わせの大切さを学びました。データが時系列なのか、変化を表現しているのか、要素ごとの違いなのかによって、選ぶべきグラフが異なるため、目的に合ったグラフを用いることが重要です。また、相手の視線の動きに注意を払い、その流れに合わせてグラフやメッセージを配置することで、より伝わりやすい資料作りができると感じました。実験結果はどう報告？実験結果の報告など、グラフを用いる場面で役立つ学びでした。これまで、視線の動きに合わせたグラフの配置を意識していましたが、2軸グラフの使用時にはどちらの軸に注目すればよいのか分かりにくいとの指摘を受けたため、今後はさらに工夫を重ね、他者にとって分かりやすい表現を心がけていきたいと思います。

20代女性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

小さな改善が生む大きな感動

文章改善の秘策は？文章の推敲、グラフの工夫、レイアウトの改善は、メッセージの伝わり方に大きな影響を与えることを実感しています。どんな小さなことでも軽んじず、日々改善に努めていきたいと考えています。参考資料はどう選ぶ？まずは、社内やネット上の参考資料を探し、エッセンスを抽出することから始めます。日々の資料作成や文章作成の中で、すぐにでも読みやすさや見やすさの改善に取り組むつもりです。意見はどう反映される？また、同僚や先輩に意見を求めることでフィードバックを受け、文書のクオリティ向上を図る習慣を取り入れたいと思っています。そのため、事前にフィードバックを仰ぐ相手として、たとえば上級職の方に初期段階の資料を確認してもらうのが適切かどうか、検討しています。

30代男性自動車係長／主任

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クリティカルシンキング入門

一目で伝わる資料作りのヒント

リード文の魅力は何？リード文は、相手に一目で内容を理解してもらうための重要な要素だと実感しています。どの情報を強調すべきか、何を伝えたいのかを明確にし、論理的な構成で文章を組み立てることが求められます。資料作成とグラフの工夫は？また、リード文を補足するための資料作成では、全体のデータを提示し、仮説を立てた上でグラフを作成しています。グラフ作成にあたっては、どの形式が最も分かりやすいかを意識し、数値の設定など細部にもこだわっています。要点まとめはどう？普段、パワーポイントでの報告を行っているため、一言で要点をまとめることの重要性を常に意識しています。データやグラフを一目で把握できるよう工夫し、伝えたいメッセージが明瞭に伝わるよう、細かい点にも注意を払っています。

30代男性保険一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

目的に響く！資料作成の実践レッスン

表現方法はどうする？資料作成にはさまざまなテクニックがあるものの、相手や伝えたい情報に合わせた最適な表現方法が存在することを再認識しました。これまで直感に頼っていた中で、グラフを視覚化する際は、そのグラフが何を示しているのかを十分に考え、タイトルなどの要素を際立たせるためにテーマに沿った適切な手法を選ぶべきだと学びました。誰に伝えるべき？業務で顧客向けのプレゼン資料を作成する機会が多いため、データの扱いや情報の順序に一層気を配る必要があると感じています。たとえば、導入価格と費用対効果を説明する場面で、利用人数や事業規模の話をしても伝えたい内容から逸れてしまう恐れがあることを考えると、今後はまず誰に何を伝えるべきかを明確にし、目的に沿った資料作成に努めたいと思います。

30代男性プログラム開発一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

広い視野とクリティカル・シンキングで問題解決に挑む方法

マーケティングで必要なスキルは？マーケティングにおいて、広い視点・視野・視座で物事を判断するスキルは必須能力だと感じています。特に、マーケティングの根幹であるインサイト理解や顧客ニーズの把握には、論理的思考を用いることでより具体的な仮説を立てられると思いました。タスクへの取り組み方をどう見直す？日々のタスクにおいては、なぜそのタスクを行うのか、課題は何なのかを問いの形でイシューを設定し、納得できる答えを探す取り組みを繰り返していきたいと考えています。このようにしてクリティカル・シンキングを自分のスキルとして浸透させたいと思います。資料作成で心がけるべき点は？資料作成やコンテンツ制作の際には、第三者に伝わりやすい見た目や内容、文章を意識して取り掛かりたいです。

30代女性一般社員／職員

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生成AI時代のビジネス実践入門

自分発見！ナノ単科の学び共有

意図が正しく反映？生成AIで作成した文章は、必ず自分自身で確認し、意図した内容が適切に反映されているか検証する必要があります。もし意図と異なる内容の場合は、具体的な指示を盛り込んだプロンプトにより再度修正することで、求める生成物に近づけることが可能です。ただし、指示が抽象的すぎるとAIが正しく理解しない恐れがあるため、なるべく具体的な内容で指示する必要があります。ツール選びは適切？また、利用するアプリケーションごとに得意とする分野が異なるため、目的に応じて適切なツールを選択することが重要です。プレゼン資料などを作成する際も、一つのアプリケーションに依存せず、各ツールの強みを活かしながら部分的に使い分けることで、より精度の高いアウトプットが期待できると理解しました。

30代男性交通・輸送一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

伝える工夫が生む未来

自分と重なる理由は？今回の歓迎会の事例を拝見し、自分と重なる部分を強く感じました。言いたいことの理由は複数あり、相手が何を懸念し、どこに重きを置いているかによって納得のポイントも変わると改めて認識しました。理由の伝え方はどう？また、相手の立場や関心事項に合わせて理由を伝える重要性を実感しました。そのため、話す前にピラミッドストラクチャーを用いて、伝えたい内容とその背景を整理し、構造を明確にすることが有用だと感じています。全体の流れはどう構築？日々の小さな相談事や、技術テーマの報告資料の作成においても、全体のストーリー構成が重要です。この可視化ツールを活用することで、相手にわかりやすく説明できるため、今後も積極的に取り入れていきたいと思います。

40代女性化粧品係長／主任

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生成AI時代のビジネス実践入門

学びが未来を変える瞬間

精度向上の秘訣は？生成AIは、一般的に回答が抽象的になる傾向があるため、より精度の高い結果を得るには、具体的な目的や役割、さらに必要な背景情報を十分に含めたプロンプトを入力することが重要です。また、生成された回答をそのまま受け入れるのではなく、自分なりの判断基準で内容を確認し、必要に応じて修正指示を加えることが求められます。適切なツールは？プロンプトやコンテキストに関しては、不足なく明確な情報を提供することで、より正確な回答が得られるため、その管理も十分に行う必要があります。私自身、メール作成やデザイン、資料作成、リサーチなど様々な場面で生成AIを活用していますが、プラットフォームごとに得意分野が異なるため、用途に応じた適切なツールを選ぶことが大切だと感じています。

30代男性金融サービス一般社員／職員

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生成AI時代のビジネス実践入門

生成AI×戦略：不確実な未来への挑戦

生成AI活用ってどう？生成AIの基本概念やプロンプト活用方法を基礎から学ぶことができました。特に、不確実性が高く変化の激しい現代社会では、一度考え込むよりも、リスクを想定しながら行動しつつ考えることが求められていると実感しました。また、戦略的な視点で生成AIをビジネスパートナーとして活用する姿勢の重要性も学びました。業務でどう活かす？毎日の業務においては、一人で考え込むのではなく、プロンプトの質を高めるためのツールとして積極的に利用することを意識しています。例えば、資料作成前の調査や将来の構想など、正解のないテーマに対して、日々ツールを使い続けることで、より幅広い視点を得る努力を重ねています。また、プロンプト自体を工夫し、回答の偏りを防ぐ取り組みも行っています。

50代男性機械部長

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クリティカルシンキング入門

わかる！伝わる！資料作成のポイント

どんな資料工夫をする？相手にわかりやすい資料を作成するための工夫として、まずグラフには必ずタイトルと単位を記載することが大切だと学びました。また、重要な部分は赤色で囲むことで、見る側が一目でポイントを把握できるよう配慮しています。さらに、矢印を効果的に使用し、重要なメッセージとグラフなどの図表との連動を意識しながら、順序立てて情報を示すよう心がけています。論点整理と意見交換は？日々の業務では、主にPPTを活用して資料作成を行っています。これまでの学びに基づき、相手に伝わりやすい資料作りのためには、まず論点を整理することが重要であると感じています。加えて、一人で考えて作業を進めると視野が狭くなりがちですので、時間が許す限り第三者からの意見を取り入れるよう努めています。

30代男性自動車係長／主任

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クリティカルシンキング入門

本当に伝わる資料作りのヒント

資料作成の表現って？資料作成における表現方法の基本を学んだと実感しています。自分自身、分かりやすさを追求するあまり、スライドがカラフルになりすぎたり、メッセージとオブジェクトの順序が一定していなかったりすることがあると感じました。今後は、無駄な装飾になっていないか、メッセージの内容と整合性がとれているかをよく確認し、読み手にとって分かりやすい表現を意識して資料作成に活かしていきたいと思います。提案資料の工夫は？また、顧客や社内向けの提案や報告資料においては、学んだ知識を活かしながらスライドを作成していくつもりです。資料の読み手や発表の聞き手の立場を考え、対象者が興味を持つ構成やアイキャッチの工夫を重ねることで、より魅力的な内容を提供できるよう努めたいと思います。

40代男性情報技術/IT 係長／主任

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アカウンティング入門

定率か定額か？経営のヒント

減価償却の選択基準は？減価償却の説明の中で定率法と定額法の使い分けについて疑問に思い、調べてみました。定率法は初年度の償却率が高いため、初年度の利益を圧縮する効果がありますが、計算が複雑になるという特徴があります。一方、定額法は均等に償却していくためわかりやすく、計画が立てやすいメリットがあります。どちらの方法をどのシーンで具体的に使い分けるのか、実例を元に学んでいきたいと感じました。企業戦略の検証方法は？また、同じ業種や競合他社同士のB/Sを比較しながら、それぞれの企業の戦略や価値の源泉を逆算し、仮説を立てることに興味を持ちました。IR資料などを照らし合わせながら、その仮説が正しかったかを検証することで、企業の経営戦略に対する理解を深められると考えています。

30代男性マーケティング、広告、販売取締役／役員

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