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  1. 生成AIを高い視点で検討する
  2. デジタル技術で新価値創出する
  3. 提供価値と収益設計を重視する

視点の切り替えは?



これまでのテーマは「生成AIを業務にどう生かすか」でしたが、今回は「生成AIをビジネスにどう生かすか」という観点から考えるため、より高い視点と広い視野が求められると実感しました。

デジタル価値発想は?



現代のビジネスでは、「サービス価値 × デジタル化」によって新たな価値を創造することが重要です。そのため、デジタル技術の可能性を理解し、新しい着想を得る意識が必要だと学びました。既存技術の組み合わせでも発想次第で革新的な価値を生むことができ、生成AIがアイデア創出の面で大きな役割を果たすと感じています。これまで学んだ生成AIの活用法や問いかけの手法が、今回のテーマでの新たなアイデア構築に直結すると思います。

提供価値の考えは?



また、ビジネスを考える際には「誰にどんな価値を提供するのか」「どのように価値を生み出すのか」「どのように収益を得るのか」という視点が改めて重要だと感じました。デジタル化が進む現代社会では、体験価値の最適化や、データ資産・AIを活用した予測、そして収益モデルの変化など、従来の枠組みとは異なるアプローチが求められています。このような変化に迅速に対応できる企業とそうでない企業との間で、今後さらに大きな格差が生まれる可能性に強い印象を受けました。

今後の課題は?



一方、これまで学んできた「生成AIを業務にどう生かすか」については、グループディスカッションや自分の業務への落とし込みを通じて具体的なイメージが形成されつつあります。しかし、今回の「生成AIをビジネスにどう生かすか」というテーマに関しては、まだ十分な具体像が持てず、今後の大きな課題として取り組む必要があると感じました。
※上記の投稿は、受講生より許可を得て掲載しています。

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ナノ単科受講生の声

この記事と同じ科目を受講したナノ単科受講生のリアルな感想をご紹介します。
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K.S
20代 男性
受講科目
生成AI時代のビジネス実践入門
学習習慣が身に付く 仲間と学び合える モチベーションが上がる

・社会人になってから学習時間を確保することを怠っていたのですが、今回の参加を通じて、どうかにして時間を確保することできる自信につながりました。今後の継続的な学習につなげていきたいです。
・グループワークが週次であるため、参加者と切磋琢磨して学習できる環境があり、モチベーションを維持して学習をしやすかったと想います。

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