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受講生学びのアーカイブ

〜受講生の学びからヒントを得よう〜

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40代

の受講生の学び

全2687件の振り返りを公開中

データ・アナリティクス入門

比較で見える回収改善のカラクリ

分析の基本は？債権回収の分析にあたっては、「分析は比較である」「apple to apple」「生存者バイアスに気をつける」の三つのキーワードを常に意識しています。まずは、分析の目的を明確にし、全体像をビッグデータで可視化するところから始めます。現状評価はどう？具体的には、保有している債権全体と請求可能債権の集計を行い、過去からの変遷を比較することで現状の回収状態を評価します。その上で、改善が求められる債権セグメントを明らかにしていく方針です。集計イメージは？まずは集計のイメージを作成します。保有債権を請求可能なものとそうでないものに分類し、細分化した内容を表にまとめます。イメージが固まったらビッグデータを活用して集計を実施し、過去からの遷移表を作成して比較しやすい状態に整えます。

40代男性金融サービス課長

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クリティカルシンキング入門

学びを言葉に昇華する日々

実践不足にどう挑む？これまでの学びは確実に増えていると実感する一方で、実践力が十分に身についていないことに焦りを感じています。インプットだけではなく、アウトプットも繰り返すことで初めて身につくと痛感し、学びを「言語化」「教訓化」「自分化」し続ける必要性を再認識しました。また、初めに抱いていた理想像から具体的なイメージが形になり始めたことも感じられました。本質の問いを探す？今後は、まず課題の本質を見極めるための「問い」を大切にし、取り組むべき内容を客観的に俯瞰する習慣を身につけたいと考えています。さらに、プレゼンテーションや会議での発表に生かすとともに、日々のブリーフィングに向けて資料の事前準備を念入りに行い、自身の考えを一度自分の言葉でまとめ直す時間を意識して確保するよう努めたいと思います。

40代女性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

小さな疑問が生む大きな成長

日々の成長はどう？ 1日1歩の積み重ねが、いつのまにか大きな進歩に繋がるという実感を、これまでの資格学習の中で感じることができました。日々の業務は明確なゴールが設定されていないため、自分の成長を捉えにくい面がありますが、小さな「活かせた」「今のはよかった」という体験を積み重ねることで、どんな仕事にもクリティカルシンキングの学びを活用し、成果に結び付けたいと考えています。学びはどう役立つ？また、相談対応や新たな分野のサービス検討、業務改善、運用フローの見直しなど、さまざまな業務において、本プログラムで学んだ考え方が役立っていると感じています。学習してからは「問いを常に意識する」という姿勢が身に付き、業務での相談時にも議題を設定しゴールを明確にすることで、時間をより有意義に使えるようになりました。

40代女性コンピュータソフトウェア/エンジニアリング一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

もう一人の自分と出会う学び

客観視の大切さは？クリティカルシンキングを学ぶ過程で、自分の考え方を客観的にチェックする「もう一人の自分」を育てることの大切さを実感しました。制限を打破するには？演習活動では、自由な発想が可能でありながらも、無意識のうちに自分の考えを制限していることに気づかされました。たとえば、ある設問に対して主体的な視点だけでなく、客観的な立場から考えることで、さまざまな角度からアイデアが生まれることを学び、思考の固定化を打破する方法を体験しました。会議で視点を変える？また、社内の会議では、過去の経験や教訓に基づいた主観的な意見が多用されがちであると感じました。そこで、自分自身の思考のクセを認識し、複数の視点を意識した説明を心がけることで、納得のいく意思決定を行いたいと考えるようになりました。

40代女性ビジネス用品/機器課長

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マーケティング入門

顧客に響く価値のストーリー

なぜ本質が大切？商品の本来の価値が、顧客にしっかりと伝わらなければ意味がないという点に気づかされました。まずは、顧客が商品を「良い」と感じる前に、その内容を理解し、具体的なイメージを抱けることが重要だと実感しました。この考え方は、実例を通して学んだように、単なる差別化に走るのではなく、顧客の立場に立って本質を捉えることの大切さを改めて認識させてくれました。顧客視点はどう見る？もともと、相手に理解してもらうことに課題があったため、今後は自分自身の視点だけでなく、あえて顧客の立場に立って物事を考えようと思います。もし、自分一人で顧客視点を十分に把握するのが難しい場合は、実際に顧客になり得る方の意見を聞いたり、第三者にレビューを依頼するなどの工夫で課題を乗り越えていきたいと考えています。

40代女性アウトソーシング/オフショア一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

伝わる秘訣は論理の整理

論理整理の秘訣は？正しい日本語を用い、論理的な構造で情報を整理することが、相手に伝わりやすい文章や説明を作成する上で非常に大切だと理解できました。自分の思考において、論理が飛躍してしまう原因は、情報の構造化が十分にできていないためであると改めて実感しました。実例で何が見える？この気づきは、プレゼン資料の作成、メール文の作成、会議での説明、質疑応答、さらには意思決定の際にも大いに役立つと感じています。特に、目的に沿った課題設定を行い、批判的な視点も交えながら情報を整理することの重要性を強く意識するようになりました。今後の展開は？今後は、アウトプットの結果を通じて相手の反応をしっかり確認し、正しく考えが伝わっているかどうかを判断しながら、さらなる発展を目指していきたいと思います。

40代男性情報技術/IT 係長／主任

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データ・アナリティクス入門

仮説で魅せる数値の物語

どの視点で分析？分析とは、ただ数字を集計するだけではなく、何と比較するかという視点が不可欠だと再認識しました。目的に基づいた仮説を立て、どの視点で比較・検証するかを明確にすることで、ただのデータ集積ではなく、有意義な分析に繋がると感じます。集計や加工だけで「分析」と思い込むことなく、次のアクションへ結び付く示唆を導き出すことが重要だと改めて実感しました。営業改善の秘訣は？私自身は、営業活動の可視化を通じて、効率的かつ効果的な施策による受注促進と新規売上拡大を目指しています。単なるデータ化に留まらず、商材や手法、営業担当者ごとの活動とその成果を比較し、成功要因と課題を把握することが求められます。その上で、結果に直結する施策を見出すため、今後も具体的な比較分析に努めていきたいと考えています。

40代女性アウトソーシング/オフショア課長

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戦略思考入門

理論と実践で磨く戦略力

戦略思考はどこに効く？戦略的な思考方法を体系的に学ぶことができ、実践を重ねることでフレームワークの理解が深まりました。講座で得た知識は、単にビジネスシーンだけでなく、自己分析にも有効であり、今後のビジネスプランを構築する際に大いに役立てていきたいと感じています。部署立て直し戦略は？まずは、自分の部署の立て直しにこのフレームワークを活用する計画です。自社の理解を深め、企業のゴールを踏まえた上で、部署の目標設定と現状把握を行います。自分自身で課題を見つけ、解決策を考えた上で、その考えをスタッフとも共有し、各自に現状把握から課題発見と解決策の検討を促していきます。工数削減効率向上は？また、契約上の人月がマイナスである現状を踏まえ、工数を削減することで業務の効率化に取り組む予定です。

40代女性係長／主任

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クリティカルシンキング入門

小さな一歩が未来を創る

イシューの大切さは？イシューの大切さを学び、思考力は「思考スキル」「思考意欲」「思考体力」によって成り立つという方程式を理解することができました。毎日の積み重ねはどう？特に「毎日続けることの大切さ」については、1日1歩の積み重ねがやがて指数関数的な成長につながるという考え方に大きな意義を感じました。日々の小さな変化が、いつの間にか大きな進歩へと結びつくことを実感し、学ぶ楽しさを改めて感じました。本当に大事な課題は？また、多くのタスクが存在する中で、立ち止まって今本当に考えるべきことは何かを見極めることの重要性を痛感しました。不要なタスクを冷静に判断し、本当に集中すべき課題に向き合う姿勢を身につけることで、より効率的かつ効果的に業務を遂行していきたいと考えています。

40代男性係長／主任

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アカウンティング入門

B/Sで読み解く企業の今と未来

B/Sで企業の実情は？ B/Sを通じて、企業がどのような取り組みに力を入れているのか、また今後どのような施策に注力しようとしているのかを把握できることが理解できました。同じ業態の会社でも、分野やサービスが異なるためにB/S上で差異が見られる点が印象深かったです。取引にどう活かす？今後、新たなサプライヤーや顧客と取引を行う際には、各企業の財務状況や注力している施策を知ることで、商談や交渉の際の資料として活用できると考えています。まずは、さまざまな企業のB/Sに目を通し、個々の特性を的確に理解できるよう努めていきたいと思います。公表方法の違いは？また、各企業ごとに書き方や情報の公表方法が異なるため、その違いに惑わされることなく、正確に読み解く力を身につけることが重要だと感じました。

40代女性一般社員／職員

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マーケティング入門

顧客目線で発見するものづくりの秘密

顧客のニーズはどう捉える？顧客のニーズをしっかり考えることの重要性を学びました。どのような人が使うのか、誰に向けた商品なのか、その人がどのようなシーンで使うのかを明確に理解した上で、ものづくりを進める必要があると感じました。製品利用はどう考える？普段のものづくりでも製品がどのような人にどのように使われるのかを考慮しなければなりませんが、現実には目の前の製品に注意が向いてしまい、顧客の立場に立ったものづくりができていないと実感しています。図で捉える顧客像は？そのため、しっかりと顧客分析を行い、図に描いてみることでイメージが湧きやすくなるので、図を活用しながら進めていきたいです。常に消費者の視点を意識し、消費者になったつもりで自社製品を見つめてみると、新たな発見があると思います。

40代男性食品・飲料部長

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生成AI時代のビジネス実践入門

受講生がつむぐ学びの軌跡

AI文章はどう評価？文章の整合性については、AIが出力する文章はヒトの評価が不可欠であると感じます。AIはアイディアの提示に優れている一方、示された情報をもとにヒトが本質に迫る思考を行うことが必要です。加えて、データの真実性を追求し、図式化などを通じて内容を理解することが求められます。 AI調査は信用できる？知的財産分野では調査業務が多くにわたり、特に特許情報の膨大なデータを対象とした調査においては、AIの活用により調査効率が向上することが見込まれます。しかしながら、出力された調査結果が本質に迫っているか、また誤りが含まれていないかを十分に検証することが重要です。そのため、調査結果に対してAIが根拠を示し、引用文献を明示するなど、ヒトが容易に確認できる環境の整備が不可欠だと考えています。

40代男性製薬課長

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