クリティカルシンキング入門

プレゼン資料作成に隠されたコツ

グラフとフォントの魅力は? 伝えたい内容を相手に正確かつ分かりやすく伝えるためには、フォントやサイズ、色といった要素を活用して、強調したい部分を際立たせる工夫が必要です。また、グラフの活用では、縦軸や横軸の設定、グラフの種類の選定が重要であり、私自身これらは苦手な部分と感じています。さらに、スライドでは伝えたい内容とグラフの順番に工夫を凝らし、読み手が情報を探す手間を省くことが求められます。 資料作りは大丈夫? 日頃、スライドや文章作成に携わる中で、見やすく伝わる資料作りを心がけています。特に、グラフを用いた表現方法の習熟に力を入れており、視覚的に分かりやすい資料作りを目指しています。 発表準備はどう? 明日の発表に向けては、まずスライドの作成から改善を始める予定です。無駄なイラストを控え、必要な情報量に絞り、またイメージに合った色彩も意識しながら、視覚的に明瞭なスライド作りを進めていきます。

戦略思考入門

戦略で未来を見据えるビジョン構築

戦略と戦術はどう? 戦略と戦術の違いについての理解をさらに深め、その違いを意識し続けたいと考えています。特に戦略を立てる際には、その目的やゴールを明確にすることが重要です。戦略は大きな視点で考える必要があり、細部は戦術として捉え、それを混同しないように注意していきたいです。 会社方針はどう? 将来の会社方針や中期経営計画の立案にこの考えを役立てたいと思います。物事を幅広い視点で俯瞰し、一組織だけでなく全体感を持った経営計画を策定していきます。この計画は、理論的で客観的な資料に基づいて作成し、経営層が納得する説明を行うことが目標です。 理想と現状は? また、理想と現状のギャップを明確にし、理想に近づくために課題や問題点を洗い出します。大きな目標とゴールを明確にし、組織の方向性を定めていきます。戦略から戦術への具体化を可能な限り言語化し、常に将来に向けたビジョンを忘れないよう努めます。

クリティカルシンキング入門

伝えたいを形にする瞬間

伝えたいことは? 相手に情報を伝える際は、まず「何を伝えたいのか」というメッセージを明確にし、そのメッセージを補強するための具体的な内容を整理することが重要です。メッセージに沿ってグラフや表などの資料が配置されているかどうかも、相手がスムーズに内容を理解するための大切なポイントとなります。 目的は伝わっている? また、文章全体では、伝えたい目的をしっかりとおさえ、読む人の関心を引くような構成にすることが求められます。特にプレゼンテーション資料では、メッセージとそれを補完する表やグラフの整合性が重要視され、実際にその点に対して指摘を受けることも多くあります。 資料作りは整ってる? 今後は、まず伝えたいメッセージを明確にした上で、その目的に即した資料作成を意識していくことが必要です。メッセージに基づいて適切な表やグラフを作成し、整理された順序で配置することで、より理解しやすい資料になると考えます。

クリティカルシンキング入門

伝わる!魅せる資料づくりの秘訣

伝えたいメッセージは分かる? 今回の講座では、伝えたいメッセージとグラフや文章表現のバランスがいかに重要かを再認識しました。スライドは、見るだけで内容が伝わるよう、受け手の目線に立った体裁作りが必要だと感じました。情報を探させないことを意識し、各要素が論理的かつ具体的に整理されている点が印象的でした。 アイキャッチってどう役立つ? また、文章作成においては、冒頭にアイキャッチとなる要素を配置することで興味を引き、イメージしやすい内容にする工夫が役立つと実感しました。企画書やプレスリリースなど、すぐに実践できる点も学びとして大変有用でした。 読みやすい文章はどう作る? さらに、内部向けのメールや共有文書にも「読んでもらえる文章」を意識することで、文章全体の硬軟のバランスや読みやすさが向上することを確認できました。全体として、今回の学びを活かし、今後の資料作成に反映させていきたいと感じました。

クリティカルシンキング入門

ナノ単科で夢を描く瞬間

目的の明確化は? 資料作成にあたっては、まず目的を明確にし、誰に何を伝えたいのかをはっきりさせることが大切です。その上で、伝える内容をどのように説明するか、工夫した構成を練ってから資料作りに取りかかる必要があります。 視認性はどうする? また、資料の視認性や伝わりやすさを意識し、色や字体、図表のレイアウトなどの細かい部分にも配慮することが求められます。特に、社内関係者に向けた説明資料の場合は、事前に伝えたい内容と対象者を整理して、初めから論理立てた構成にすることを心がけ、作成後の大幅な修正を避けるようにしてください。 計画はちゃんと? PowerPointなどで資料を作成する際も、目的と対象者を意識した説明方法を検討し、しっかりと計画を立てた上で作業に入ることが重要です。とりあえず適当に作り始めるのではなく、最初から論理的なまとめ方を意識することで、再編集の手間を防ぐことができます。

クリティカルシンキング入門

日常に潜む学びのヒント

どうしてシンプルに伝える? 情報を相手に分かりやすく伝えるため、シンプルな文章やグラフ、表、アイコンを積極的に活用しています。見やすいメッセージ作りを常に意識し、読み手が負担なく内容を理解できるよう工夫しています。 ポイントは何? 伝えたいことが多くても、ポイントを整理することで文章が冗長にならないよう心がけています。難解なビッグワードや長文は避け、要点がしっかりと伝わる構成を意識しています。 営業での資料作りとは? 営業職の特性上、顧客先や社内でのPowerPoint利用が頻繁です。分かりやすい資料の作成は、日々の業務やコミュニケーションの効率化に大きく役立っています。 どう整理して効率化? また、複数のプロジェクトを同時に進める中で、迅速かつ明確に要点をまとめる必要性を感じています。このため、資料作成においても論理的な構成と簡潔な表現を重視し、業務効率の向上に努めています。

クリティカルシンキング入門

グラフと文で魅せる伝わる資料術

グラフ順序の大事さは? 相手に伝えるため、グラフの視覚化の大切さは認識していましたが、グラフの順番やテキストの色については十分意識できていませんでした。また、ライティングの授業で学んだように、見出しや文章の構成にも工夫が必要だと感じています。 スライドの情報整理は? さらに、スライドを準備する際には、しっかりとした情報を収集し、分解するスキルが求められます。スライドが綺麗に作り込まれていない場合、分析して考えた内容がうまく伝わらず、残念な結果になるという経験を踏まえています。 伝え方をどう徹底? 今後は、後輩やクライアント向けの資料作成において、分かりやすいグラフ作成を心がけるとともに、ライティングにも「相手に伝わる」という意識で取り組んでいきたいと思います。また、デザイン性においても基本の型を意識しながら、分析で見えてきたことを正確に伝えられるよう、日々グラフ作成に努めていきます。

データ・アナリティクス入門

分析の裏側が開く未来への扉

なぜ生存者バイアスが起こるの? 思い返すと、分析に取り組む際に生存者バイアスの影響を受けていることがあったと感じています。既存の情報に頼るだけではなく、分析の目的や対象をしっかり整理することが、正確な分析と信頼できる情報提供につながると実感しました。 データの見方はどう? 現在の業務では、既存のデータをまとめて数字や報告資料にすることが主ですが、そのデータから得られる考察や予測も盛り込みたいと考えています。さらに、現状のデータだけに頼らず、より良い分析のために不足している情報や、精度を高めるためのデータ収集方法についても検討する必要があると思っています。 どう全体を俯瞰する? また、前月の稼働状況を報告する際、これまで前月と先々月の比較に終始していましたが、今後は全体を俯瞰する視点と詳細に注目する視点の両方を取り入れ、将来の予測や考察も盛り込んだ報告ができればと考えています。

アカウンティング入門

部門の財務理解から見えた改善点と挑戦

ライブ授業のまとめ 総まとめとしてのライブ授業は、初回の気持ちとは異なり、学んだことを仕事にどう生かすか、そして忘れないようにどう継続するかを意識するようになった。特に今週の事例は予想通りであったが、売上原価の高さが意外と明らかになり、財務資料を見る重要性を実感した。 部門のP/Lをどう見るか 初回から一貫しているのは、部門の財務状況、特にP/L(損益計算書)をどう理解して改善につなげるかというポイントだ。学習を始めてから、部門のP/Lを真剣に見るようになり、自分なりに問題点や改善点を考えるようになった。 知識をどう活用する? この知識を実際に活用するには、まだ経験と慣れが必要だと感じている。他社や競合、他部門のP/Lを確認し、自部門のビジネス上の特長と欠点を明確にすることで、改善点を提言できるようになりたい。そして、自分がその立場になった時には、それを実践していくつもりだ。

クリティカルシンキング入門

伝える力が未来を変える一歩

伝わる文章はどう伝える? 自分の伝えたいことが先行してしまい、相手に本当に理解してもらえているかどうかをあまり意識できていない印象です。まずは、主語や述語、文章の長さ、そして何を結論として伝えたいのかを明確にすることが重要だと感じています。自分の作った文章が実際に伝わっているかを、他の人に確認してもらうなどして、日常から意識していきたいと思います。 全体の伝え方はどう? また、普段のメールやチャット、資料作成など、あらゆるコミュニケーションの場面で相手に伝わるかどうかを意識していく必要があります。相手に正しく理解してもらえなければ、同じイメージを共有できず、結果的に誤った解釈や方向性のずれ、そしてやり直しが発生する恐れがあります。そこで、今回学んだピラミッドストラクチャーなどの手法を活用し、伝えたい内容を整理していくことで、小さな改善から着実に伝わる文章を目指していきたいと考えています。

クリティカルシンキング入門

引き算で魅せる伝わるスライドの極意

スライドはどう魅せる? 伝えたいメッセージに沿ってスライドのデザインを工夫することが大切です。たとえば、1ページに1つのメッセージを配置し、メッセージと図表が対応するようにすると、内容が伝わりやすくなります。また、強調すべき部分は、必要な要素を付け加えるだけでなく、不要な部分を削ぎ落とす引き算の技法も有効です。さらに、伝えたいメッセージに適したグラフを使用することで、資料全体の説得力を高めることができます。 他人の意見はどう活かす? 一方で、独学で資料作成を続けるだけでなく、他人が作った資料に対して意見やフィードバックを行うことも重要です。このプロセスにより、どのような資料が伝わりやすく、また伝わりにくいのかを客観的に判断する力が養われると感じました。最後に、作成した資料をもとに自分で発表してみることで、喋りながら使用する場面での資料の見やすさや伝わりやすさを再確認することができました。

データ・アナリティクス入門

データ分析とプレゼンの質を上げるコツを学ぶ

分析における比較の重要性を学ぶ 分析とは比較であることを学びました。データを扱う際にはサンプリングバイアスに注意し、何と何を比較するか、そして目的に沿った分析を行うための問いが重要であると理解しました。すぐに飛びつかず、まず一呼吸おいてからデータを取り扱うことが大切です。 土地選定にはどんなデータが必要? 土地の選定に際しては、エリアや距離といった比較可能なデータを蓄積し、入居率や地代との関係を探ることが必要だと感じました。また、社内説明資料を作成する際には、データの表現方法としてグラフや図をどう表現するかを学んでいきたいです。 事業組成には説得力向上が必須 事業組成の中では、なぜその事業を行うべきか、比較軸を立てた上で理解しやすいデータやグラフを使用し、プレゼン資料の説明力を高めることが必要です。これにより、事業化の打率を向上させることで部署や関係各所に貢献できるでしょう。
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