データ・アナリティクス入門

疑問から始まる探究ストーリー

どう仮説は組み立てる? 仮説を立てる際には、さまざまな視点、すなわち異なる背景や経験を持つ人々からの意見が必要であり、MECEな仮説を構築する上で重要であることを理解しました。また、日常業務で自社や自部門の課題に目を向け、そこでの仮説立案を習慣化することの大切さも認識しています。 なぜ現象を疑う? そのため、業務の中で起こる現象やデータに対して「なぜこのようになるのだろう?」と疑問を持ち、一歩踏み込んで考察する姿勢を身につけたいと感じています。

マーケティング入門

交渉で磨く企画提案のヒント

主管部門との交渉はどう? 私は経営管理担当として、日々主管部門との交渉や折衝に取り組んでいます。自分の目線から企画を提案することは大切ですが、その一方で主管部門が重視している点をしっかり把握し、企画起案に反映させるよう努めています。 企画名の付け方は? また、企画名については、ユニークで覚えやすく、企画の主旨が直感的に伝わる名称を意識しています。こうした工夫によって、提案内容がより明確に伝わり、企画全体の理解が深まると実感しています。

データ・アナリティクス入門

数字の裏を読む学びの秘訣

代表値の正しい選択法は? 代表値として単純平均に頼りがちですが、まずはデータ全体のばらつきや分布を十分に把握することが重要です。その上で、目的に合わせた適切な代表値を選び、比較する必要があります。 数字の羅列はなぜ不十分? また、単なる数字の羅列ではデータの特徴を正確に捉えることは難しいため、ヒストグラムなどを活用し可視化することが求められます。グラフは、プレゼン資料の飾りではなく、データを正確に理解するための必須のプロセスです。

クリティカルシンキング入門

リモートでも伝わる文章術

グラフはどう見せる? グラフの見せ方に加え、物事を俯瞰的にとらえて相手が理解しやすい文章を作る必要性を強く感じました。何を伝えたいのかを明確にし、伝達力を高めることが仕事においても非常に重要だと実感しています。 チャットで伝わる? また、リモートワークではすべてがチャットベースで行われるため、特に初めに読み手が内容を把握できる文章構成が求められます。このため、文章全体を俯瞰的な視点で組み立てる努力をしていきたいと思います。
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