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受講生学びのアーカイブ

〜受講生の学びからヒントを得よう〜

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戦略 ✕ 方法
に関する学び

全459件の振り返りを公開中

戦略

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方法

アカウンティング入門

数字で読み解く経営戦略のヒント

利益追求の方法は？利益を生み出すために、無理にコンセプトから逸脱した施策を打つことは避けるべきです。原価を下げにくい業界では、販管費など他の項目とのバランスをしっかりととる必要があります。単に原価削減だけに頼るのは、あまりにも単純な対策と言えます。費用構造はどう見る？また、競合他社との損益計算書を比較し、どこに費用をかけ、どの部分でコストを下げているのかを把握できるようになりたいです。各項目の割合を見ながら、どの項目の減少がどのような理由で連動しているのかを読み解く力を身につけたいと考えています。

40代男性製薬係長／主任

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戦略思考入門

議論を深める戦略フレームワーク

議論はどう進める？ゲイル演習では、3名がそれぞれ意見を出し合うものの、方向性が定まらない状況が見受けられ、その様子は実際の業務でも十分に起こり得ると感じました。こうした場面でフレームワークを活用することで、議論に一貫性を持たせ、より妥当な戦略立案へとつなげる方法を学びました。戦略検討の秘訣は？今後、中長期の戦略を検討する際には、まずPEST分析を通じて外部環境を正確に把握し、その上でSWOT分析を用いて自職場の強みや弱みを整理するアプローチを積極的に取り入れていきたいと思います。

40代男性一般社員／職員

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アカウンティング入門

貸借対照表で広がる経営の未来

学びの成果は何？貸借対照表（B/S）と資金調達の概念を学ぶことで、基礎力がしっかり身についたと感じています。実務に直結させるため、さらに理解を深めていきたいと思います。また、今回の学びから企業経営への応用可能性を感じ、とても有意義な内容でした。経営にどう活かす？今後は、B/Sの各項目が経営状態の変化にどのような影響を与えるかを考察し、実務に活かす方法を模索していきます。さらに、資金調達の知識を具体的な経営戦略の提案へ結び付けるため、引き続き学習を進めていく所存です。

30代女性一般社員／職員

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必要　×　方法

活用　×　方法

理解　×　方法

分析　×　方法

自分　×　方法

本　×　方法

考える　×　方法

方法　×　効果

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問題解決力やコミュニケーション力、意思決定力など、多くのビジネススキルのベースとなる論理思考力の基礎を学び、｢正しい問いを立てる力」を身につけることができます。

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リーダーシップを発揮して組織・メンバーを動かすための基本的な考え方を学ぶとともに、リーダーとしての自分自身のキャリアについて考えを深めていきます。

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マーケティング入門

ビジネスの価値を創造するための、実践で活用できるマーケティング基礎知識やマーケティング的視点（モノの見方・考え方）を身につけるとともに、顧客体験価値の重要性を学びます。

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戦略思考入門

戦略的に意思決定をするための思考法を身に着けるとともに、自分のキャリアも戦略的に考え、必要な能力開発を構想していきます。

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