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受講生学びのアーカイブ

〜受講生の学びからヒントを得よう〜

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重要 ✕ 業務
に関する学び

全2466件の振り返りを公開中

重要

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業務

アカウンティング入門

数字の裏に秘めた企業の想い

会計の多様な意図は？アカウンティングは単なる財務諸表の読み取りではなく、各企業がどのような目標を持ち、大切にしているかによって、同じ業種でも中身が大きく異なることを学びました。部門理解は利益にどう響く？また、自分の会社だけでなく、事業部ごとに理解を深めることが重要であると感じています。そうすることで、各業務がどれほど利益に貢献しているかがより明確になるでしょう。現在は業務を効率的に進めることに努めていますが、これからは利益を生み出すことにこだわった仕事の進め方にシフトしていきたいと思います。

40代女性一般社員／職員

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アカウンティング入門

再発見！数字の裏にある物語

アカウンティングの意外な魅力は？これまで漠然と聞いていた「アカウンティング」について、講義を通して再認識することができました。数字を見るだけではなく、顧客満足や会社の方針決定のためのツールとしての側面について学び、今後の講義でさらに掘り下げていきたいと感じています。なぜ概要が重要なの？今週は全体の概要を確認し、それぞれの詳細を学ぶための大枠を振り返ることができました。具体的な活用方法はまだ思い浮かびませんが、今後の知識の深化を通して、自分の業務や将来に役立てられるよう努めていきたいと思います。

40代女性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

イシューが切り拓く実践成長

なぜイシューを重視する？これまでの学習を通して、実践に入る前にイシューを明確にすることが実践結果の向上につながるという点が非常に印象に残りました。単に課題の内容だけを見るのではなく、実際に行動に移す際にイシューに合わせた手法を選択する重要性を再認識しています。どうして準備が重視される？また、自分の業務では実験の報告やプロジェクトの進捗報告が頻繁に求められるため、事前にイシューを明確に整理し、その上で最適な手法を意識してデータ整理やスライド作成に取り組む姿勢を今後も大切にしたいと考えています。

20代男性一般社員／職員

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マーケティング入門

顧客視点で切り拓く変革の一歩

自社の魅力はどう伝える？マーケティングとは、自社の商品やサービスの魅力を伝え、購買行動を促す取り組みだと捉えています。商品の魅力を効果的に伝えるためには、イノベーションの普及要件に沿ったアプローチが成功の鍵となります。どうして顧客視点が必要？現在担当しているアフターサービス業務は、直接的にマーケティングに関わるものではありません。しかし、顧客視点に立って物事を考えることの重要性は変わりません。顧客の利便性向上という観点から、現行のビジネスプロセスにおいても変革の余地があると感じています。

50代男性電気・電子機器製造部長

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生成AI時代のビジネス実践入門

AIと共に描く成長ストーリー

6週間で学んだAIの可能性は？この6週間で、生成AIの無限の可能性を学ぶと同時に、AI活用において自分自身のスキルや知識をさらに高める重要性に改めて気付かされました。今後も、いつどのような指示を出し、最適な生成AIを活用すべきかを追求していきたいと感じています。業務改善の理想は？また、自分が目指す理想の業務改善について、ディスカッションを通じてブラッシュアップしました。改善後のイメージを明確に固めた上で、現実とのギャップを埋める手段と、その実現に必要な要素をAIと共に検討していく予定です。

40代男性課長

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生成AI時代のビジネス実践入門

事実と向き合う生成AIの学び

検証の糸口は何？生成AIの確かさの検証は、これまで業務上の大きな課題でした。しかし、今回の学習内容を通じて、何か糸口が見つかるのではないかと感じました。そのうえ、ファクトチェックの重要性が強調され、何事も過信しないことの大切さを改めて実感しました。得意・苦手が分かる？また、生成AIには得意な分野と苦手な分野が存在することを理解し、効果的に活用するためには、その境界を明確に認識しておく必要があると感じました。自分自身の知識をさらに深め、思考力を鍛える努力が必要だという認識も強く得られました。

30代男性自動車一般社員／職員

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データ・アナリティクス入門

普段の数字が広げる知の扉

代表値の理解は？平均値や中央値など、日常的に目にする代表値は理解しやすく、復習にも非常に役立ちました。一方で、普段はあまり接する機会のない冪根といった内容を新たに学ぶことで、知識の幅を広げることができた点が大変有意義でした。数字の裏側は？また、業務で扱う数字だけでなく、経営陣が提示する数値についても、その背景や算出方法を十分に把握する重要性を感じました。今後は、根拠をしっかりと意識しながらデータを活用することで、クライアントに対してより的確な判断や提案ができるよう努めたいと思います。

40代男性スペシャリスト

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アカウンティング入門

基礎から戦略まで、見える全体像

全体像はどう捉える？財務三表と事業活動全体のフレームワークの関係性を、イメージ図を使った説明で理解が深まり、基礎知識の重要性を再認識しました。全体像を把握することで、業務や会議において自分の理解度が向上すると感じています。会議参加は何が重要？また、マネジメントとして重要な会議や評価の場に参加する際、自領域以外の情報も積極的に把握することが、会社の状況理解や戦略の理解に役立ち、結果として自領域のミッションの質の向上につながると考えています。なぜ特にないの？特にありません。

50代男性その他

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戦略思考入門

高い視座で挑む経営と戦略

経営者視点はどう生かす？経営者視点を持つことの重要性を改めて感じました。日々の業務に追われ、瞬間的な判断を求められる中で、常に高い視座を維持することは容易ではなく、その持続に不安があると実感しています。採用プロジェクトの焦点は？また、担当している採用プロジェクトにおいては、SWOT分析を実際に用いることで有用性を感じています。しかし、競合調査では同業者だけでなく、地域やその他の企業も含めた広い範囲を対象としているため、戦略の焦点がぼやけがちになるという課題にも直面しています。

40代女性一般社員／職員

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生成AI時代のビジネス実践入門

気づきと挑戦：プロンプト活用術

プロンプトは何故重要？これまで主に対話形式で活用していたため、プロンプトという概念とその作り方の重要性に気づきました。多くの方が資料作成や情報収集に活用しているのを見て、私もさらに一段階進んだAIの利用法を習得したいと考えるようになりました。 AI活用はどう考える？また、自分の業務において何が常に引っかかっているのか、AIをどのように活用して解決へと導くのかを見極める必要性も感じました。既にパッケージ化されたツールとAIの可能性との違いについて、じっくり考えていきたいと思います。

50代女性部長

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リーダーシップ・キャリアビジョン入門

対話から生まれる柔軟リーダーシップ

リーダーシップとは何か？この研修から、リーダーシップのあり方を学び、それを実践に移す意識の重要性を改めて実感しました。人それぞれ考えや性格が異なるため、その状況に応じた柔軟な対応が必要だと感じました。コミュニケーションはどう深める？今後は、日々の業務で互いに密なコミュニケーションを図りながら、各人の特性を的確に把握し、業務の役割分担を進めていきたいと思います。また、相手がどのような想いで業務に取り組んでいるかを深く理解するため、日々の会話や意見交換を大切にしていきます。

30代男性自動車一般社員／職員

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データ・アナリティクス入門

仮説と検証で開く実践の扉

仮説をどう検証する？仮説を立て、原因を探る際、思考の範囲を広げることについて検討する点が印象に残りました。単に考え続けるだけではなく、判断基準を明確にした上で、条件をそろえた検証を行うことが大切だと感じました。実績につなぐ判断は？また、直接的にこの手法を当てはめるのは難しい部分もありますが、重要度順に数値化し比較するアプローチにも挑戦していきたいと思います。業務、人件費、利益のバランスを考慮しながら、じっくりと検討し、迅速な判断で実績につなげていく所存です。

50代女性放送・メディア部長

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