生成AI時代のビジネス実践入門

論理で拓く、AIとの共創の道

AIとどう向き合う? 普段から生成AIを利用する中で、AIが人間とは異なる思考の流れを持っていることを再認識しました。この点を踏まえ、どのようにAIと向き合い、活用していくかについて、人間側の理解や学習と同期させながら考える必要があると感じています。 正しい質問の秘訣は? 日常業務において、私はAIを全く知識がないものの優秀な新人として捉えています。何でも知っているからといって雑に質問するのではなく、明確なゴールを意識し、論理的な順序で目的に到達する方法を念頭に置いてAIに問いかけることが大切だと考えています。

マーケティング入門

受講生の本音が響く学び

マーケティングの本質は何? マーケティングについては、人それぞれの捉え方があり、正解が一つとは限りません。マーケティングを論じる際には、具体的な例を参考にすることで、自分の良さを相手に効果的に伝えることができます。相手に魅力的だと感じてもらうことも重要です。 営業の真意をどのように読む? また、BtoBの営業では、顧客のニーズがそのまま会社全体のニーズであるため、本音を引き出すのが難しい状況が多く見受けられます。こうした中、顧客との会話から真のニーズを把握するために、質問力を向上させることが求められます。

戦略思考入門

数字が示す信頼と戦略のヒント

数字は信頼の味方? 数字は行動の裏付けとして非常に信頼できる相棒だと感じました。上司から「なんで?なんで?」と質問された際、数字を根拠として示すことで、自信を持って提案できるようになりました。 新卒採用の戦略は? また、28卒の新卒採用を企画する際、特に重視すべきは非認知層の母集団形成です。そのため、まずは数字面の洗い出しから始め、どのような施策を講じるべきか、そしてその論拠を明確に示せる状態にすることが大切だと考えています。

クリティカルシンキング入門

課題解決のためのイシュー設定とその意義

イシューの設定は何が重要? イシューを見極めることの重要性を学びました。まず、何を解くべきイシューとして設定するのかを考えることが必要です。そして、そのイシューに対しての主張や根拠をセットにすることが重要です。このためには、ロジックツリーを用いて抜け漏れなくダブりなく考えることや、データを適切な形で扱うことが求められます。 提案時に
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