生成AI時代のビジネス実践入門

AIと共に描く成長ストーリー

6週間で学んだAIの可能性は? この6週間で、生成AIの無限の可能性を学ぶと同時に、AI活用において自分自身のスキルや知識をさらに高める重要性に改めて気付かされました。今後も、いつどのような指示を出し、最適な生成AIを活用すべきかを追求していきたいと感じています。 業務改善の理想は? また、自分が目指す理想の業務改善について、ディスカッションを通じてブラッシュアップしました。改善後のイメージを明確に固めた上で、現実とのギャップを埋める手段と、その実現に必要な要素をAIと共に検討していく予定です。

アカウンティング入門

基礎から戦略まで、見える全体像

全体像はどう捉える? 財務三表と事業活動全体のフレームワークの関係性を、イメージ図を使った説明で理解が深まり、基礎知識の重要性を再認識しました。全体像を把握することで、業務や会議において自分の理解度が向上すると感じています。 会議参加は何が重要? また、マネジメントとして重要な会議や評価の場に参加する際、自領域以外の情報も積極的に把握することが、会社の状況理解や戦略の理解に役立ち、結果として自領域のミッションの質の向上につながると考えています。 なぜ特にないの? 特にありません。

生成AI時代のビジネス実践入門

生成AIで学びが広がる

生成AI利用、何が変わった? 生成AIの活用に対するハードルが下がったことは、私にとって大きな変化でした。講義前は具体的な活用イメージが湧かなかった業務でも、「こうすれば活用できるかも」と考えられるようになり、学びが実感できました。 プロンプト挑戦の意図は? また、プロンプト作成能力を向上させ、自分に似せたAIの構築に挑戦したいと考えています。業務上、チーム内や社内のメンバーからの相談が多いことから、AIの活用で効率化や業務出力の向上が図れるのではないかと期待しています。

アカウンティング入門

見える数字で読み解く経営戦略

資金用途はどう見える? これまで各事業でお金の使い道を漠然と理解していたものの、P/LやB/Sを用いて事業状態を見える化することで、資金の使途が正確に把握でき、事業や企業の戦略、経営状態が具体的にイメージできるようになりました。 経営状況はどう評価? 現在の業務では直接P/LやB/Sを扱う機会はありませんが、決算時には自社の経営状態を他社と比較し、立ち位置を明確に把握しています。その情報を元に、自領域の施策や自分の業務に生かすことができており、大変参考になっています。

アカウンティング入門

数字に宿る会社の物語

数字感覚の見直しは? 簿記2級の学習時、数字を感覚的に捉えることができず、苦手意識がありました。しかし、PLの数字から会社の具体像を想像し、イメージすることができるのではないかという可能性に気づき、挑戦できるようになった気がします。 決算書入力のコツは? また、業務でグループ会社の決算書を入力する際、これまでただの数字の羅列として見ていたため、今後は一社一社の収益モデルや前期比の違いなど、各社の特徴を頭の中で具体的に思い描きながら作業に取り組みたいと考えています。
AIコーチング導線バナー

「業務 × イメージ」に関する類似の人気キーワード

ご自身のペースでいつでもどこでも学習できる
6週間の短期集中オンライン講座「ナノ単科」 6週間の短期集中
オンライン講座「ナノ単科」

1週間毎に区切られた6週間のカリキュラムを、他の受講生とともに、オンラインかつ好きな時に自分のペースで学び、仕事で実践・活用する一歩を踏み出せる内容となっております。
to left to right