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受講生学びのアーカイブ

〜受講生の学びからヒントを得よう〜

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考え
に関する学び

全6859件の振り返りを公開中

考え

クリティカルシンキング入門

伝わる資料作成のグラフ活用術

どうすれば資料が伝わる？相手に伝えたい情報をより分かりやすくするためには、文字だけでなくグラフや記号にも工夫が必要です。単純にグラフや記号を挿入するだけでなく、目的に合わせた種類や適切な色を選択し、違和感のない資料作りを意識することが大切です。報告資料は改善できる？上司への報告では、数値を整理して資料にまとめることが多く、グラフを効果的に活用しています。今後、報告資料を作成する際には、理解しやすさを重視しながらグラフのデザインや色の使い方、配置などにも十分注意して作成していきたいと考えています。

30代男性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

ピラミッドで伝わる説明のコツ

ピラミッド図ってどう？ピラミッドストラクチャーの考え方を意識することの有用性を実感しました。相手に説明する際、この構造を用いることで、伝えたい内容が明確かつ論理的に整理され、聞き手に過度の負担をかけずに理解してもらえると考えます。メールの構成工夫は？今後は、仕事での説明において常に十分にピラミッドストラクチャーが成立している状態を心がけたいと思います。まずは、メールでの説明をより良いものにするため、じっくりと考えたうえで構成に工夫を重ね、それを体得してから口頭での説明にも応用していくつもりです。

20代男性一般社員／職員

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アカウンティング入門

数字で読み解く会計の世界

なぜ中間決算が重要？ライブ授業で先生が「11月は上場企業の中間決算の発表時期」とおっしゃっていたため、数字に慣れる目的で、今後は同業他社やニュースで気になった企業の決算書を分析し、考察を重ねながら理解を深めたいと考えています。資金流れってどう読む？また、まだ学びの途中ではありますが、PLやBSの読み方に少しずつ慣れてきたことから、次はキャッシュフロー計算書にも挑戦し、資金の流れをより具体的に把握できるようになりたいと思います。そのため、会計に関する専門書を購入し、知識をさらに広げる予定です。

40代女性コンピュータソフトウェア/エンジニアリング取締役／役員

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生成AI時代のビジネス実践入門

生成AIの自分流使い分け術

生成AIの特徴は？生成AIには種類ごとに得意な分野が存在し、それぞれに特徴があります。これまで私は好みで一つの生成AIに絞って利用していましたが、今後は状況に応じて各生成AIの強みを活かして使い分けていくことが良いと感じました。効果的な使い分けは？具体的には、資料作成、分析、誤字脱字のチェックなど、それぞれの得意分野を持つ生成AIを適切に活用していくことを考えています。これまで限定して利用していた生成AIに加え、今回学んだ各生成AIの特徴を踏まえ、より効果的に活用していきたいと思います。

50代男性小売業事業部長／本部長

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クリティカルシンキング入門

明確な目的で輝く議論のコツ

目的設定の必要性は？議論を進める際は、まず目的を明確に設定し、その目的を見失わないようにすることが大切だと学びました。同時に、複数の課題が存在する場合には、何を最優先に解決すべきかを考え、一気に解決しようとせず、ひとつずつ丁寧に対処することも重要だと感じました。なぜ言語化が重要？以前は、議論の際に目的を十分に言語化せず進めていたため、本当に重要な点が見えなくなることがありました。今後は、目的を明確にし、常に共有しながら議論を進めることで、議論の本質を見失わないよう努めたいと思います。

20代女性一般社員／職員

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クリティカルシンキング入門

イシューが切り拓く実践成長

なぜイシューを重視する？これまでの学習を通して、実践に入る前にイシューを明確にすることが実践結果の向上につながるという点が非常に印象に残りました。単に課題の内容だけを見るのではなく、実際に行動に移す際にイシューに合わせた手法を選択する重要性を再認識しています。どうして準備が重視される？また、自分の業務では実験の報告やプロジェクトの進捗報告が頻繁に求められるため、事前にイシューを明確に整理し、その上で最適な手法を意識してデータ整理やスライド作成に取り組む姿勢を今後も大切にしたいと考えています。

20代男性一般社員／職員

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マーケティング入門

顧客視点で切り拓く変革の一歩

自社の魅力はどう伝える？マーケティングとは、自社の商品やサービスの魅力を伝え、購買行動を促す取り組みだと捉えています。商品の魅力を効果的に伝えるためには、イノベーションの普及要件に沿ったアプローチが成功の鍵となります。どうして顧客視点が必要？現在担当しているアフターサービス業務は、直接的にマーケティングに関わるものではありません。しかし、顧客視点に立って物事を考えることの重要性は変わりません。顧客の利便性向上という観点から、現行のビジネスプロセスにおいても変革の余地があると感じています。

50代男性電気・電子機器製造部長

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データ・アナリティクス入門

多角的仮説で導く最適解への道

仮説をどう見極める？私は、思い込みや決め打ちで仮説を立てるのではなく、複数の仮説を比較するためのデータを適切に収集することの重要性を学びました。各種フレームワークを活用することで、分析に説得力を持たせることができると考えています。 ITの課題解決は？また、ITを通じて顧客に提供する際には、不具合の原因調査や課題解決に対して様々な解決法が存在することが分かりました。そのため、フレームワークを用いて複数の仮説を網羅的に整理することで、その場に応じた最適な結論を導き出すことができると感じています。

40代男性情報サービス部長

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クリティカルシンキング入門

分解の魔法で未来を拓く

分解で何が変わる？分解して考えることで、物事の見方や意味が大きく変わることを改めて実感しました。特に要因分析において、MECEの視点で分解する重要性が明確になり、今後の実践に役立てたいと考えています。ありがとうございました。数字で裏付けるのは？また、仕事上では、ある商品の売れる理由や、より多くの人に広げるための戦略を考える機会が多く、数字の分析を頻繁に行っています。そのため、分析において情報の抜け漏れがなく、自分の見解が正しいのかどうか常に疑いながら進めていく必要性を感じています。

20代男性一般社員／職員

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データ・アナリティクス入門

対話が見せる未来のヒント

なぜ意見交換が大切？ライブ配信では多くの参加者と意見を交わすことで、普段気づかない視点を得ることができました。一人で考えるのとは異なり、誰かと意見を出し合うことで新たな発見があったため、今後も結論を出す前に相談する習慣を続けたいと感じています。将来設計はどのように？また、自分が将来どうなりたいのかを考え整理する良い機会となりました。業務の環境が多様で、求められるデータや分析の粒度も変わるため、他者の意見を取り入れながら、スピード感を持って要望に応えていけるよう努めたいと思います。

40代女性人材派遣・人材紹介係長／主任

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アカウンティング入門

P/LとB/Sに潜む経営の秘密

P/LとB/Sの関係は？ P/L上の当期純利益とB/S上の純資産との繋がりが理解できたことで、Ｐ/LとＢ/Sの関係性が明確になりました。固定資産に重点を置いていたため、流動資産との関連については新たな発見があり、大変勉強になりました。今後の分析はどうなる？今後は、自社のＢ/Sを過去数期分さかのぼって確認し、固定資産および負債と流動資産および負債との関係やそれぞれの割合を把握したいと考えています。その上で、競合他社との比較を通じて自社の現状や課題について自分なりに分析していきたいと思います。

30代女性係長／主任

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アカウンティング入門

一目でわかるお金と事業の流れ

図解で何が分かる？図解によってお金の流れと事業の全体像が示され、各帳票がどの領域を表しているのかが理解しやすくなりました。ただ、実際に使った経験がないため、数値が変化した際にどのように考察すべきか、読み解く力をさらに身につけたいと感じています。会計流れはどう考える？また、現在の主業務では会計に直接携わっていませんが、組織の上層部の方向性や定期的な会計報告書を受け取る際に、なぜそのような流れになっているのかを、事業全体のお金の流れも踏まえて理解し、業務に活かしていきたいと考えています。

40代女性自動車課長

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