戦略思考入門

挑戦には選ぶ勇気が必要

どう優先度を決める? 優先順位を決定する際には、まず仮説を立てながら進めることが重要です。見る視点によって優先順位は変わるため、何を実現したいのかを明確にした上で、どのように測るかを検討する必要があります。また、判断材料としてトレードオフとなる要素を見極めることも大切だと理解しました。 新たな試みはどう進む? 新しい取り組みを進める場合、リソースの問題が多くの場合で発生し、トレードオフの関係となります。つまり、何かを始めるためには、他の何かを止める必要があるのです。新たな試みの効果と損失を明確にし、特にリスクがあるのかどうかを十分に見極めながら判断していくことが求められます。

データ・アナリティクス入門

仮説検証で見える新たな学び

仮説検証の意義は? 仮説を複数立てて検証することで、さまざまな視点から問題を捉えることができるのは有益ですが、一方で直観に頼っていた部分も多かったと感じています。そのため、一つひとつの可能性を丁寧に確認することの重要性を学びました。また、このプロセスは周囲の理解を得る際の説得材料にもなると考えています。 多角的視点の活かし方は? 業界や業種へのアプローチを検討する際、成長性や外資系といった視点だけでなく、他の切り口にも大きな可能性があると感じています。今後は、こうした多様な視点から検証を行い、自分の仕事にどのように当てはめるかをじっくり考えていきたいと思います。
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