この記事のポイント！
- 自己責任でキャリアを構築
- 専門性と連携が成長の鍵
- 情熱を持ち自己革新
近年、グロービスキャリアノートを筆頭とする情報発信媒体が示す通り、企業の終身雇用制度の崩壊やテクノロジーの革新とともに、従来のキャリアパスが大きく変化していることは明白です。
20代の若手ビジネスマンにとっては、今後のキャリア形成が自らの責任において継続的な能力開発と柔軟な働き方の確立を求められる時代に突入していると言えます。
本稿では、これからのキャリアの考え方について、専門性と信頼性の高い視点から論じるとともに、実践すべきポイントや注意点に焦点を当て、具体的な指針を提供します。
これからのキャリアの考え方とは
従来の日本企業が採用してきた終身雇用制度、年功序列や新卒一括採用を前提としたキャリアパスは、テクノロジーの進展に伴い急速に変容し始めています。
グロービスキャリアノートが示すように、AIや自動化の普及により、企業が求めるスキルセットや人材像は従来とは大きく異なり、既存の職務経験だけでは通用しにくい環境となっています。
また、企業自体の寿命が短縮し、組織再編やリストラが頻発する現代において、定年まで一社に勤めあげるという前提はもはや通用しません。
このような状況では、個々のビジネスパーソンが自らのキャリアを戦略的に構築する必要性が、これまで以上に強調されることになります。
すなわち、個人は「キャリアは自己責任の時代」に突入していると認識するとともに、外部とのネットワーク形成や専門性の複合化を図る「スラッシュキャリア」という概念が注目されています。
スラッシュキャリアにおいては、例えば「マーケティング/SEO/動画制作」といった複数の専門分野を併せ持つことにより、社内外の環境変化に柔軟に対応できる「個人ブランド」の強化が鍵となります。
さらに、キャリア形成を単なる職務上のスキルアップではなく、人生設計全体を見据えた哲学的な問いとして捉えることが不可欠です。
「自分にとっての幸福とは何か」「どのような生き方が自己実現につながるのか」といった自問自答が、これからのキャリアの方向性を定める上で重要な要素となります。
これからのキャリアの考え方の注意点
急激な社会変化に適応するために必要とされるのは、変化を前提とした能力開発と自己ブランディングの戦略的実践です。
しかしながら、その過程においてはいくつか注意すべき点があります。
第一に、資格取得や形式的な知識習得だけに依存したスキルアップは、実務に直結しない場合が多く、必ずしも成果には結びつかない可能性がある点です。
グロービスキャリアノートに示されているように、手あたり次第の学びではなく、自分が目指すキャリア方向性に合わせた、「できること」を着実に積み上げるプロセスが要求されます。
そのためには、まず自分がやりたい分野に必要な能力を明確化し、現状のスキルを冷静に分析することが肝要です。
また、スキル習得においては、失敗や試行錯誤のプロセスを通じて自らの弱点を補完する姿勢が求められます。
第二に、従来のキャリアパスに固執せず、多様な業界やコミュニティとのネットワーキングを通じて、外部からの刺激や新たな知見を取り入れる姿勢が必要です。
一社でのキャリア形成が終身雇用の保証とならなくなった今、個人が自らのブランド価値を高めるためには、家内外の経験を糧にすることが不可欠となります。
第三に、自己の内面に常に向き合い、自らの「ワクワク」する感情を言語化しながらキャリアの方向性を模索することが重要です。
これは、単なる趣味や興味の追求ではなく、自身の価値観と市場で求められるスキルとの橋渡しを意識することであり、結果としてより効果的な能力開発やキャリアアップに繋がります。
最終的に、個々のビジネスパーソンは、短期的な成功だけでなく、長期的かつ持続可能なキャリア形成を実現するために、常に自己の軸を見失わず柔軟に戦略を再構築していく姿勢が求められるのです。
まとめ
以上の議論を踏まえると、現代のキャリア形成は単なる職務上のスキル向上にとどまらず、ライフプラン全体を見据えた戦略的な取り組みが不可欠であると結論付けられます。
グロービスキャリアノートが示すように、従来の終身雇用制度に依存したキャリアパスは崩壊し、自己責任に基づく柔軟なキャリア構築が求められる時代へと移行しています。
そのため、若手ビジネスマンは、自身の市場での価値を高めるために、必要な能力の棚卸しを行い、戦略的なスキルアップのプロセスを実践しなければなりません。
とりわけ、自身が本当に情熱を感じ「ワクワク」できる分野に焦点を当て、その原動力をキャリアの核として取り入れることが、持続可能な成長へと繋がります。
また、専門性を一極集中させるのではなく、複数の分野のスキルを併せ持つスラッシュキャリアの構築が、変化の激しい現代においては大いに推奨される手法です。
最終的に、個々が自らのキャリアを主体的にデザインし、絶え間ない自己革新の姿勢を維持することが、将来的な成功と安定に直結するでしょう。
このような視点に立ったキャリア戦略は、単なる自己実現だけでなく、グローバルなビジネス環境における競争力強化にも寄与すると言えます。
今後のキャリア形成においては、自己の強みと市場ニーズを的確に見極め、持続的な成長戦略を実行することが、20代の若手ビジネスマンにとって最も有効な対策となるでしょう。
今までは経験に基づいたリーダーシップで自己流になっていた部分が多々ありました。本講座を受講し理論を学ぶことができたことで、今後どのようにリーダーシップを発揮していけば良いのか、目指すべきことが見えました。あとは、現場の中で経験と理論を融合させシナジー効果を発揮できるよう学んだことをアウトプットしていきたいと思えるようになりモチベーションがあがりました。
また、自社の中での自分の立ち位置しか把握できていませんでしたが、色々な業種、職種の方とディスカッションすることができ、視野が広がり、自身を俯瞰して見れるようにもなり、とても刺激的でした。
インプットは習慣化していたつもりですが、アウトプットの習慣化はできていなかったことに気づきました。どちらもできないと効果が薄れてしまうことを認識できたので、今後は、どちらも習慣化していきたいと思います。