- 己の不安に挑む勇気が大切
- 実践で磨く論理と自己管理
- 今始める学びが未来を拓く
本記事では、グロービス経営大学院において「創造と変革のMBA」を実践している塩谷 美咲さんのこれまでの軌跡と学びのプロセス、そして彼女が直面した課題と成長の軌跡について、20代の若手ビジネスマンに向けて解説します。
現代のビジネス環境は日々変革を求められる中で、個々の価値観やキャリアパスを見直す必要性が高まりつつあります。そんな中、塩谷 美咲さんは自身が持つ「このままでいいのだろうか」という漠然とした不安を原動力とし、リーダーとしてさらなる成長を遂げるための環境としてグロービス経営大学院に飛び込む決意を固めました。
この記事を通じ、彼女の取り組みや経験から、今を生きる若手ビジネスパーソンが学ぶべきポイントを探ります。
塩谷 美咲さんとは
塩谷 美咲さんは、関西学院大学商学部を卒業後、これまでスポーツに親しみながら培った体力と精神力を背景に、味の素株式会社に入社しました。
彼女は大学時代から健康と食に対する情熱を持ち、食を通じた世界への貢献を志していました。
入社後は家庭用商品の販売に従事し、営業職としての基礎を積むとともに、国内営業総務部門において働き方改革を推進するなど、組織内での多角的な経験を積み上げました。
その後、ダイレクトマーケティング部では自社の通信販売プラットフォームを活用し、サプリメントや食品、健康に関連する情報をBtoCビジネスとして顧客に提供。
このように、実務経験を通じてマーケティング分野での知見を深めた彼女は、自らのキャリアやリーダーシップに対して強い向上心を抱いていました。
塩谷 美咲さんの学びと挑戦のポイント
グロービス経営大学院を選択するにあたり、塩谷 美咲さんはまず自己のキャリアに対して疑問を抱いていました。
「このままでいいのだろうか」という思いと向き合う中で、目先の業務に追われながらも、将来的にリーダーとして事業を担うためには、企業経営における高い視座や広い視野が必要であると認識するようになりました。
こうした中、体験クラスに参加した経験が、彼女にとって大きな転機となりました。
体験クラスでは、志を同じくする熱意あふれる仲間たちと出会い、ディスカッションを通じた知識の吸収と実践的なスキル習得という環境が整っていることに衝撃を受け、「ここで学ぶべきだ」という直感を抱いたのです。
グロービスのカリキュラムは、従来の講義形式にとどまらないディスカッション主体の授業が特徴です。
各講義において、教員から「あなたならどう考えるのか?」と問いかけられる中で、参加者は自らの考えを整理し、論理的に展開する訓練を重ねていきます。
この環境は、学生一人ひとりに能動的な学びの姿勢を根付かせ、実務に直結する実践力の向上を促すものです。
また、グロービス大学院のカリキュラムは、キャリアにおける中長期的なビジョンを見直すための授業も豊富に用意されています。
「人生を通じて何を成し遂げたいのか?」という問いに向き合う機会は、日々の業務に忙殺されがちなビジネスマンにとって、大きな転機となるでしょう。
塩谷 美咲さんは、このプロセスを経ることで、日常業務における生産性の向上や、自己の強み・弱みの再認識によるキャリア戦略の再定義に成功しました。
さらに、彼女は時間の使い方に対する考え方を刷新することができました。
限られた時間の中で学びと仕事を両立する必要性に迫られたことで、時間に対する自己管理スキルや優先順位の付け方が劇的に向上し、これが実務での生産性向上にも寄与しています。
塩谷 美咲さんのMBAがもたらす効果と注意点
塩谷 美咲さんのケースから読み取るべき最も重要なポイントは、MBA取得を通じたキャリア形成における自己変革のプロセスです。
彼女は、多忙な業務と家庭との両立という現実的な課題を抱えつつも、MBAの学びを通じて新たな価値観や視座を獲得していきました。
まず、グロービス経営大学院のシステムは、社会人が学業と実務を両立できるよう配慮されたカリキュラムとなっています。
授業は2週間に1回、週末を中心に開催され、受講機会の振替制度も整っているため、時間管理に厳しいビジネスパーソンでも無理なく参加することが可能です。
しかしながら、こうした学びには当然のごとく厳しさが伴います。
入学前には、仕事やプライベートとの両立が本当に可能かという懸念があり、実際に入学してみるまでには多くの不安を感じたといいます。
また、MBAプログラムは単なる知識の吸収に留まらず、ディスカッションや実務に基づいたケーススタディなど、能動的な学びを追求する形式を採っています。
このため、すべての受講生にとって負担となる場面も存在するでしょう。
特に講義の速い進行や、常に高いレベルの論議に晒される環境は、強い意志と自己管理能力を要求します。
若手ビジネスマンにとっては、今までの業務の中で培ってきた知識や経験が通用せず、改めて基礎から学び直す必要性を痛感させられる場面があるかもしれません。
そのような状況においては、周囲の仲間との協力や支援を受けながら、一歩ずつ着実に学びを積み重ねる姿勢が重要です。
また、グロービスでは授業後の勉強会や懇親会、そして各種ディスカッションボードを通じた情報交換の機会が設けられているため、孤立することなく互いに高め合う環境が備わっています。
こうしたサポート体制は、MBA取得の険しい道のりを乗り越える上で不可欠な要素となるでしょう。
まとめ
塩谷 美咲さんの経験は、20代の若手ビジネスマンにとって、キャリア形成やリーダーシップ育成の一つの指針となる有益なケーススタディと言えます。
彼女は、自身のキャリアに疑問を抱き、不安と向き合いながらも、グロービス経営大学院の充実したカリキュラムや仲間とのディスカッションを通じて、実践的なスキルと自己管理能力を飛躍的に高めることに成功しました。
また、仕事と学業の両立という現実的な課題に対し、有限な時間をいかに効率的に使うかという視点を習得することで、業務全体の生産性向上に結びつけることができました。
同時に、常に「あなたならどう考えるのか?」という問いに対する姿勢が、自己成長の加速や実務における革新的なアイデアの創出につながった点は、今後のビジネスシーンにおいても大いに参考になるでしょう。
最後に、塩谷 美咲さんが繰り返し強調する「今、始めるのが一番早いタイミング」という言葉は、成功へ向かうための最も重要なメッセージであると言えます。
悩みや不安を抱えて現状に甘んじるのではなく、一歩踏み出す勇気を持つことで、確実に未来は開けるのです。
現代の激変するビジネス環境において、自らのキャリアを主体的に切り拓くためにも、塩谷 美咲さんのように前向きな一歩を踏み出すことが求められています。
これからのリーダーとしての成長を目指す皆さんにとって、グロービス経営大学院が提供する多彩な学びと仲間との切磋琢磨は、大きな財産となることでしょう。
今までは経験に基づいたリーダーシップで自己流になっていた部分が多々ありました。本講座を受講し理論を学ぶことができたことで、今後どのようにリーダーシップを発揮していけば良いのか、目指すべきことが見えました。あとは、現場の中で経験と理論を融合させシナジー効果を発揮できるよう学んだことをアウトプットしていきたいと思えるようになりモチベーションがあがりました。
また、自社の中での自分の立ち位置しか把握できていませんでしたが、色々な業種、職種の方とディスカッションすることができ、視野が広がり、自身を俯瞰して見れるようにもなり、とても刺激的でした。
インプットは習慣化していたつもりですが、アウトプットの習慣化はできていなかったことに気づきました。どちらもできないと効果が薄れてしまうことを認識できたので、今後は、どちらも習慣化していきたいと思います。